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獨(dú)立董事“難盡其職”-我國獨(dú)立董事制度的問題及其對策分析
【論文關(guān)鍵詞】獨(dú)立董事制度；公司治理結(jié)構(gòu)；問題；對策
【論文摘要】獨(dú)立董事制度是從英美國家引入我國的一項(xiàng)制度，它對健全上市公司董事會(huì)的功能，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)具有重要意義，是避免內(nèi)部人控制，保護(hù)中小股東利益的有效手段。文章通過對該項(xiàng)制度在我國上市公司中的發(fā)展情況進(jìn)行分析，指出并歸納了我國目前實(shí)施獨(dú)立董事制度所出現(xiàn)的現(xiàn)象和存在的問題，探討并提出了針對這些問題的相關(guān)對策，以期為我國獨(dú)立董事制度的完善提供可資借鑒的思路和對策。
獨(dú)立董事制度是英美法系國家，尤其是美國判例法中的一個(gè)創(chuàng)造。所謂獨(dú)立董事，是指與公司的交易活動(dòng)沒有實(shí)質(zhì)性的、直接的或間接的利害關(guān)系的從公司外部選聘的董事。這一制度對各國產(chǎn)生了極為廣泛的影響，各國紛紛仿效加以引進(jìn).我國公司法雖沒有正式引進(jìn)這一制度，但是證監(jiān)會(huì)于2001年8月16日制定了《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》，要求我國上市公司董事會(huì)成員中至少要有法律規(guī)定人數(shù)
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