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供電企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用的淺析
一、ERP系統(tǒng)的管理思想及功能
隨著管理思想的不斷深入，信息化水平的提高，全球一體化經(jīng)濟逐漸形成。20世紀90年代，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅猛發(fā)展，大型集團企業(yè)開始引入ERP系統(tǒng)。ERP的核心管理思想是供需鏈(SupplyChain)管理，實際上供需鏈鏈上的各個環(huán)節(jié)都包括供與需的雙重含義，兩方面總是相伴而生的。
在供需鏈流動的有"資金流"、"信息流"和"工作流"。客戶從企業(yè)購買的商品或服務(wù)實質(zhì)上是能夠為企業(yè)帶來效益增加的各種有用價值。流動在供需鏈上的各種物料在流動過程中不斷加入人工、技術(shù)等新的附加值、消除無效的耗費，因此，供需鏈還含有增值的含義。但是只有產(chǎn)品售出，增值才能夠?qū)崿F(xiàn)。企業(yè)競爭單靠成本優(yōu)勢或價格優(yōu)勢是遠遠無法滿足競爭需要的，ERP系統(tǒng)正是提供了增值分析的功能。
總體來說，ERP主要有3個方面的主要特點:1.ERP是一個結(jié)合供需鏈管理(SupplyChainManagement)與價值鏈管理的管理信息集戚。2.采用計算機和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的最新成就。3.ERP系統(tǒng)同企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組是密切相關(guān)的。
二、供電企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的必要性
ERP系統(tǒng)已經(jīng)被國際眾多知名電力企業(yè)采用作為有效提高管理水平的重要工具，對于中國供電企業(yè)具有重要的借鑒意義，尤其對國家電網(wǎng)來說，實現(xiàn)國際化，實現(xiàn)建設(shè)"一強三優(yōu)"堅強電網(wǎng)的宏偉目標尤為重要。近年來，我國的供電企業(yè)在設(shè)備更新上投入大量資金，硬件水平明顯提高。但是在電力企業(yè)主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化方面，我國與發(fā)達國家差距懸殊。供電企業(yè)提高國際競爭力必然要全面進行信息化建設(shè)，提高生產(chǎn)力水平，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展。ERP是電力企業(yè)實現(xiàn)信息化的最主要途徑，通過ERP系統(tǒng)應(yīng)用能夠提高供電企業(yè)的管理水平。同時;ERP項目的實施，對電力員工的陳舊觀念起到了更新作用，將先進管理理念植入了供電企業(yè)的日常工作中。
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