我國企業人力資源管理存在的問題及相關對策

我國企業人力資源管理存在的問題及相關對策

提要:加入WTO使的人力資源管理面臨新的機遇和挑戰,也暴露了一些。其中，重管理、輕開發的現象普遍存在；只強調對員工的開發而忽視對各級管理者素質的提高的問題亟待解決；企業人力資源管理與企業戰略嚴重脫節；企業文化建設和工作人員綜合工作能力的差距較為突出。為些，筆者認為應采取：引導管理者轉變觀念、真正樹立以人為本的企業理念、大力提高人力資源的整體素質、搞好全員培訓、建立企業技術創新機制、在創新中求發展、合理控制人員流動、規進人員流動風險、全面加強企業文化建設、培育企業精神等有力對策，以壯大競爭實力，迎接嚴峻挑戰。

【我國企業人力資源管理存在的問題及相關對策】相關文章：

淺析企業人力資源管理存在的問題及對策03-18

談企業人力資源管理存在的問題及對策03-18

淺談我國國有企業戰略人力資源管理中存在的問題及對策12-04

我國企業營銷中存在的問題與對策03-21

我國企業合并準則存在的問題及對策03-18

淺談國有企業人力資源管理存在的問題及解決對策03-18

高校人力資源管理存在的問題及對策研究03-25

我國企業知識管理存在的問題與發展對策02-27

EVA在我國企業應用中存在的問題與對策11-28

我國銀行保險存在的問題及對策03-19