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人力資源管理與組織績效關(guān)聯(lián)性研究動態(tài)
摘要：人力資源管理與組織績效關(guān)系引起研究者廣泛的關(guān)注。早期研究集中于證明人力資源管理對組織績效的貢獻(xiàn)，近期研究者則關(guān)注解釋人力資源管理與組織績效之間的作用機(jī)制。理論和實(shí)證研究已經(jīng)找到部分中介變量解釋兩者關(guān)系。未來研究還需要通過理論的融合，建立一個兩者關(guān)系的綜合分析模型，來推動這一領(lǐng)域研究的發(fā)展。 關(guān)鍵詞：人力資源管理；組織績效；研究綜述一、 問題的提出
到目前為止，研究者做了大量的理論和實(shí)證工作，試圖證明人力資源管理對組織績效的貢獻(xiàn)和影響，解釋人力資源管理與組織績效之間的作用機(jī)制。總的來說，實(shí)證研究已能基本證實(shí)人力資源管理對組織績效變量有正向影響。但是研究者還沒有解決人力資源管理通過何種作用影響組織績效這一問題，這兩者之間仍然是個“黑箱”（Becker and Gerhart，1996；Becker and Huselid，1998；McMahan et al．，1998；Dyer and Shafer，1999）。因此解釋人力資源管理與組織績效之間的關(guān)系，構(gòu)建兩者之間的作用機(jī)制，打開這個“黑箱”，是目前人力資源管理研究者亟待解決的問題。
二、 人力資源管理對組織績效作用的理論模型
許多學(xué)者嘗試構(gòu)建人力資源管理對組織績效的解釋模型，其中影響較大的是Paul
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