工程管理畢業論文提綱

時間：2024-05-03 16:28:13 論文提綱我要投稿

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工程管理畢業論文提綱模板

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工程管理畢業論文提綱模板

　　工程管理畢業論文提綱模板一

　　摘要 3-4

　　ABSTRACT 4

　　目錄 6-8

　　第一章緒論 8-11

　　1.1 選題背景 8

　　1.2 選題意義 8-9

　　1.3 本論文的主要內容 9-10

　　1.4 本文主要研究方法 10-11

　　第二章六西格瑪管理概述 11-22

　　2.1 六西格瑪管理定義 11-17

　　2.1.1 六西格瑪的定義 12

　　2.1.2 六西格瑪的統計含義 12-14

　　2.1.3 六西格瑪的管理含義 14-15

　　2.1.4 六西格瑪的價值觀 15-17

　　2.2 DMAIC改進模式 17-19

　　2.2.1 DMAIC的過程活動 17-18

　　2.2.2 DMAIC各階段的內容及其工具 18-19

　　2.3 六西格瑪管理在企業中的實施 19-22

　　2.3.1 企業實施六西格瑪管理的具體步驟 19-20

　　2.3.2 企業實施六西格瑪管理的注意點 20-22

　　第三章 A公司質量管理現狀 22-35

　　3.1 企業簡介 22-23

　　3.2 光纖生產工藝流程 23-29

　　3.2.1 預處理工序 23-25

　　3.2.2 拉絲工序 25-26

　　3.2.3 篩選工序 26-27

　　3.2.4 檢測工序 27-29

　　3.3 光纖產品的主要質量問題 29-33

　　3.3.1 光纖強度差 29-30

　　3.3.2 PMD超標 30-31

　　3.3.3 幾何尺寸超標 31-32

　　3.3.4 涂覆不良 32-33

　　3.3.5 光纖排線不良 33

　　3.4 企業的主要質量問題 33-35

　　第四章六西格瑪管理在光纖涂覆層質量改進項目中的應用 35-49

　　4.1 定義階段 35-37

　　4.1.1 光纖涂料 37

　　4.1.2 UV固化系統 37

　　4.1.3 光纖搓動裝置 37

　　4.2 測量階段 37-40

　　4.3 分析階段 40-44

　　4.3.1 光纖表面發粘 40

　　4.3.2 光纖涂層損傷 40-42

　　4.3.3 光纖涂層中有氣泡 42-43

　　4.3.4 光纖涂層不均勻 43-44

　　4.4 改進階段 44-48

　　4.5 控制階段 48-49

　　第五章六西格瑪理論在改善光纖幾何性能方面的應用 49-60

　　5.1 定義階段 49-51

　　5.1.1 拉絲爐的設計 49-50

　　5.1.2 改進機會 50-51

　　5.2 測量階段 51-53

　　5.3 分析階段 53

　　5.4 改進階段 53-57

　　5.5 控制階段 57-60

　　第六章結論和展望 60-62

　　6.1 項目收益 60

　　6.2 展望 60-62

　　參考文獻 62-64

　　致謝 64

　　工程管理畢業論文提綱模板二

　　摘要 4-5

　　Abstract 5-6

　　1 緒論 10-17

　　1.1 課題研究背景及意義 10-11

　　1.1.1 課題研究背景 10

　　1.1.2 課題研究意義 10-11

　　1.2 國內外研究與發展狀況 11-14

　　1.2.1 國外住宅裝修產業狀況 11

　　1.2.2 國內住宅裝修產業狀況 11-12

　　1.2.3 國內外大規模定制研究狀況 12-14

　　1.3 研究方法與技術路線 14-15

　　1.3.1 研究方法 14

　　1.3.2 技術路線 14-15

　　1.4 研究內容 15-17

　　2 相關概念 17-26

　　2.1 住宅裝修產業化 17-20

　　2.1.1 全裝修住宅與住宅裝修產業化的界定 17-18

　　2.1.2 住宅裝修產業化的特征 18-19

　　2.1.3 住宅裝修產業化的制約因素 19-20

　　2.2 大規模定制 20-22

　　2.2.1 大規模定制概述 20-21

　　2.2.2 大規模定制的技術條件 21-22

　　2.3 面向大規模定制的住宅裝修產業化 22-25

　　2.3.1 面向大規模定制的住宅裝修產業化特征 22-23

　　2.3.2 面向大規模定制的住宅裝修產業化約束條件 23-24

　　2.3.3 面向大規模定制的住宅裝修產業化的意義 24-25

　　2.4 本章小結 25-26

　　3 面向大規模定制的住宅裝修設計模式 26-34

　　3.1 設計前置 26-28

　　3.1.1 設計前置產生的背景 26

　　3.1.2 設計前置的實現 26-28

　　3.2 模塊化設計 28-31

　　3.2.1 模塊化設計概述 28-29

　　3.2.2 模塊化設計的實現 29-31

　　3.3 基于BIM的住宅裝修前期客戶參與設計 31-32

　　3.4 精細化設計 32-33

　　3.5 本章小節 33-34

　　4 面向大規模定制的住宅裝修部品體系 34-49

　　4.1 住宅裝修部品體系內容 34-37

　　4.1.1 住宅裝修部品 34-36

　　4.1.2 住宅裝修部品體系 36

　　4.1.3 成套技術 36-37

　　4.2 面向大規模定制的裝修部品技術要求 37-42

　　4.2.1 定制層次分析 37

　　4.2.2 標準化體系 37-39

　　4.2.3 集成化技術 39-40

　　4.2.4 接口技術 40-42

　　4.3 面向大規模定制的裝修部品生產管理 42-47

　　4.3.1 定制點后延 43-46

　　4.3.2 柔性生產 46

　　4.3.3 JIT生產與MRP II集成 46-47

　　4.4 本章小節 47-49

　　5 面向大規模定制的住宅裝修施工模式 49-63

　　5.1 裝配式裝修 49-55

　　5.1.1 裝配式裝修的概述 49-50

　　5.1.2 裝配式裝修的內容 50-54

　　5.1.3 裝配式施工的優勢 54-55

　　5.2 面向大規模定制的住宅裝修各階段施工過程 55-62

　　5.2.1 開工準備 55

　　5.2.2 水電施工模式 55-59

　　5.2.3 基層施工 59-60

　　5.2.4 安裝工程施工 60-62

　　5.3 本章小結 62-63

　　6 面向大規模定制的住宅裝修企業的組織與運作 63-74

　　6.1 面向大規模定制的住宅裝修企業組織形式 63-67

　　6.1.1 大規模定制企業概述 63

　　6.1.2 住宅產業聯盟 63-65

　　6.1.3 虛擬住宅企業 65-67

　　6.2 面向大規模定制的住宅裝修企業的運作 67-73

　　6.2.1 運行平臺 67-68

　　6.2.2 組織運作流程 68-69

　　6.2.3 營銷階段運作過程 69-70

　　6.2.4 設計階段運作過程 70-72

　　6.2.5 制造裝配階段運作過程 72-73

　　6.2.6 售后服務階段運作過程 73

　　6.3 本章小結 73-74

　　7 面向大規模定制的住宅裝修實例模式探究 74-89

　　7.1 面向大規模定制的住宅裝修開發商實踐——大有恬園 74-80

　　7.1.1 大有恬園的大規模定制裝修模式分析 74

　　7.1.2 大有恬園的大規模定制裝修設計 74-78

　　7.1.3 大有恬園的大規模定制裝修造價 78-79

　　7.1.4 大有恬園的大規模定制裝修運行模式 79

　　7.1.5 大有對大規模定制的裝修產業化生產模式的創新 79-80

　　7.2 面向大規模定制的住宅裝修一站式集成總包模式——海爾家居 80-83

　　7.2.1 海爾家居的大規模定制裝修模式分析 80

　　7.2.2 海爾家居的大規模定制裝修內容 80-83

　　7.3 面向大規模定制的住宅裝修家居整體方案模式——博洛尼 83-88

　　7.3.1 博洛尼的大規模定制裝修模式分析 83-84

　　7.3.2 博洛尼的大規模定制裝修內容 84-88

　　7.4 本章小結 88-89

　　結論 89-91

　　參考文獻 91-94

　　攻讀碩士學位期間發表學術論文情況 94-95

　　致謝 95-96

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