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創(chuàng)業(yè)失敗的原因具體有哪些
現(xiàn)在，不管是年輕人還是中年人，都想著自己去創(chuàng)業(yè)。今天，我們所處的這個時代，讓我們看到了很多創(chuàng)業(yè)的機會。下面是小編給大家介紹一下創(chuàng)業(yè)失敗的原因具體有哪些，希望能幫助到大家！
1. 選擇的創(chuàng)業(yè)項目不合適。
在這個快速發(fā)展的時代，大家都習慣快餐文化，盲目隨從的行為比比皆是。如果你創(chuàng)業(yè)還是盲目跟從的話，小編敢果斷地肯定你一定會失敗，因為你沒有去分析市場，不知道大家的需求是什么，怎么能讓自己的產品在社會上立足?
根據(jù)創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)來看，任何一家公司的發(fā)展都離不開市場的需求，我們創(chuàng)業(yè)成立公司做產品不是做給我們自己的，最終還是要流入到市場，滿足了別人的需求，被人才會買你的產品或者是服務。
創(chuàng)業(yè)千萬不能根據(jù)個人的意愿，毫不考慮市場需求就一意孤行，異想天開，而是要從人們的日常生活出發(fā)，給大家?guī)砗玫�，方便的產品。
2. 合理的團隊。
現(xiàn)在一般的創(chuàng)業(yè)者都會選擇找合伙人一起創(chuàng)業(yè)。一個好的創(chuàng)業(yè)團隊也能提高創(chuàng)業(yè)的成功率。創(chuàng)業(yè)團隊應該是有共同目標，朝著同一個方向前進的，如果隊員之間存在了分歧，應該做好溝通交流，減少矛盾的發(fā)生。特別是在金錢利益這方面，千萬不要打小心思。如果你團隊的人，都各懷心思，完全沒有共同的目標，且有人想渾水摸魚，不去努力了，團隊遲早會因為這樣那樣的問題，最終分裂。
3. 資金
在創(chuàng)業(yè)前期，資金是影響創(chuàng)業(yè)一個和重要的因素。隨著創(chuàng)業(yè)隊伍不斷擴大，或者因為某項投資失敗，會浪費一大筆資金，所以說，提前準備好資金是很關鍵的。
只有我們不斷積累經(jīng)驗，不斷地做總結，才能提高創(chuàng)業(yè)的成功性。希望大家在創(chuàng)業(yè)之初就考慮到上面這些影響失敗的因素，最大程度地減少這些情況的發(fā)生。
拓展閱讀
創(chuàng)業(yè)失敗的思維什么
【團隊和氣思維】
最失敗的團隊不是每天都會有爭吵的團隊，而是每天都完全沒有爭吵和不同意見的團隊。如果有一天整個公司保持著高度一致的慣性，大家都一致同意創(chuàng)始人的意見，達成很好的共識，那么你就要小心了。
【懈怠思維】
創(chuàng)業(yè)是一條漫長的道路，很多創(chuàng)業(yè)者只是取得了一點點成功就出現(xiàn)了思維上的懈怠。最終就像溫水里的青蛙，在這種懈怠與麻醉之中將自己的公司的前程給葬送了。
【自利思維】
往往發(fā)生在創(chuàng)始人身上的錯誤。一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者往往把所有的成功都歸功于自己身上，而忽略了團隊的功勞。這時一個創(chuàng)業(yè)者也離自己的失敗的錯誤已經(jīng)不太遙遠了，整個團隊會離心離德。形成不了凝聚力，因為，不公平是團隊所有失敗的最大的阻礙，而自利是導致不公平的根源。
【過度自信】
對于自己的產品，有著極高的自信。從不把同類的產品放在眼里。認為對手永遠追趕不上自己。真正的創(chuàng)業(yè)者要自信，但不盲目自信。要在戰(zhàn)略上藐視對手，在戰(zhàn)術上重視對手。能夠聽得見旁觀者對產品的批評，能善于學習同類其他產品優(yōu)秀的地方，而不是一味的對對手的產品吐槽。
【從眾心理】
表現(xiàn)在一些創(chuàng)業(yè)者對項目的選擇上。對項目的選擇不是從需求和自己的資源出發(fā)，而是看其他創(chuàng)業(yè)者在做什么。跟隨著別人也做什么。雖然創(chuàng)業(yè)要學會借大勢，但是并不意味著就要從眾隨大流。
【拖延思維】
戰(zhàn)略制定的事情無限期的拖延。很多創(chuàng)業(yè)公司負責人每天都會很忙，于是有無數(shù)的事情讓他去拖延，于是每個戰(zhàn)略的討論，都見不到落實，所有的戰(zhàn)略都成了精神上的一次快感。所以，確定了計劃，就立刻去做。
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