選擇供貨商的重要性-如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商

時間：2024-10-28 14:44:31 采購管理我要投稿

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　　供應(yīng)商選擇與開發(fā)是采購工作中非常重要的一項。其重要性主要提現(xiàn)在哪里?作為一名采購人員，我們又該怎樣開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商呢?

　　供應(yīng)商選擇與開發(fā)的重要性體現(xiàn)在哪里?

　　一、選擇供貨商的重要性：

　　選擇供應(yīng)商是采購工作當(dāng)中一項非常重要工作，其重要性主要體現(xiàn)在：

　　A.供貨商供應(yīng)的物料順暢:生產(chǎn)不會因為待料而停工;

　　B.進(jìn)料質(zhì)量的穩(wěn)定:保障生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定;

　　C.交貨數(shù)量的符合:使公司生產(chǎn)數(shù)量準(zhǔn)確(貨倉數(shù)據(jù)不單是由貨倉人員點出來的);

　　D.交貨的準(zhǔn)確:保障公司出貨期的準(zhǔn)確;

　　E.各項工作的協(xié)調(diào):良好的配合雙方工作進(jìn)展順利

　　二、如何選擇、開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商?

　　選擇、開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商：

　　首先，你要知道：一個好的供貨商，應(yīng)該有以下幾大主體：

　　A.優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人:企業(yè)有了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)才能健康穩(wěn)定地發(fā)展;

　　B.高素質(zhì)的管理干部:企業(yè)有了高素質(zhì)，有能力的管理干部，企業(yè)的管理才有效率，充滿活力(崔生就是一個很好的例子，帶領(lǐng)我們廠傱一個傳統(tǒng)的管理模式逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代管理形式發(fā)展，因此泰強(qiáng)比以前更講究效率，泰強(qiáng)更有生命力);

　　C.穩(wěn)定的員工群體:企業(yè)員工的穩(wěn)定性才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定.流動性過大的員工群體，其產(chǎn)質(zhì)量會受到相當(dāng)?shù)挠绊?/p>

　　D.良好的機(jī)器設(shè)備:其產(chǎn)品質(zhì)量更能加以保證;

　　E.良好的技術(shù):有高質(zhì)量干部和良好的管理，再有良好的具有創(chuàng)新的技術(shù)人員，產(chǎn)質(zhì)量量更加有保障，材料成本不斷下降;

　　F.良好的管理制度:激勵機(jī)制的科學(xué)，管理渠道的暢通，以各種管理制度的健全，能充分發(fā)揮人的積極性，從而保證其供貨商整體是優(yōu)秀的，其質(zhì)量是優(yōu)秀的，其服務(wù)是一流的。

　　其次，選擇、開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，我們可以基于這樣的供應(yīng)商調(diào)查：

　　供貨商的調(diào)查主要有以下內(nèi)容

　　A.管理人員水平;

　　B.專業(yè)技術(shù)能力;

　　C.機(jī)器設(shè)備情況;

　　D.材料供應(yīng)狀況;

　　E.質(zhì)量控制能力;

　　F.管理規(guī)范制度。