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      2. 物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》章節(jié)試題

        時(shí)間:2024-09-11 22:34:16 物業(yè)管理師 我要投稿

        2016物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》章節(jié)試題

          物業(yè)管理師資格考試共4 個(gè)科目。下面是YJBYS小編為考生整理的物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》章節(jié)試題,供大家參考學(xué)習(xí),預(yù)祝考生備考成功。

        2016物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》章節(jié)試題

          一、單項(xiàng)選擇題

          1、( )是指新建物業(yè)未竣工之前,建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,引入的物業(yè)管理的咨詢活動(dòng)。

          A、前期管理 B、早期介入

          C、物業(yè)管理咨詢 D、項(xiàng)目的可行性研究

          2、下列哪個(gè)階段不屬于早期介入階段:( )

          A、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 B、建設(shè)階段

          C、銷售階段 D、物業(yè)承接查驗(yàn)階段

          3、下列屬于物業(yè)管理早期介入中規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容是:( )

          A、根據(jù)規(guī)劃和配套確定設(shè)施設(shè)備的型號(hào)

          B、就物業(yè)環(huán)境及配套設(shè)施的合理性、適應(yīng)性提出意見(jiàn)或建議

          C、根據(jù)目標(biāo)客戶情況確定物業(yè)管理服務(wù)的總體服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

          D、設(shè)計(jì)與客戶目標(biāo)相一致的物業(yè)管理方案

          4、物業(yè)管理企業(yè)參與( ).主要是為了掌握驗(yàn)收情況收集存在的工程質(zhì)量、功能配套以及其他方面存在的遺留問(wèn)題,為下一步物業(yè)的承接查驗(yàn)做準(zhǔn)備。

          A、竣工驗(yàn)收 B、建設(shè)單位

          C、業(yè)主大會(huì) D、業(yè)主委員會(huì)

          5、早期介入服務(wù)的對(duì)象是( ),并根據(jù)雙方約定支付早期介入服務(wù)費(fèi)用。

          A、施工單位 B、建設(shè)單位

          C、業(yè)主大會(huì)D、業(yè)主委員會(huì)

          6、下列不屬于物業(yè)管理項(xiàng)目前期運(yùn)作內(nèi)容的是:( )

          A、管理資源的完善與優(yōu)化

          B、管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善

          C、擬訂維修資金年度使用計(jì)劃

          D、確定物業(yè)管理單項(xiàng)服務(wù)的分包

          7、前期管理階段的經(jīng)營(yíng)收支一般呈現(xiàn)( )狀態(tài)。

          A、收入多、支出多、收支平衡和盈利

          B、收入少、支出多、收支不平衡和虧損

          C、收入多、支出少、收支不平衡和盈利

          D、收入少、支出少、收支平衡和盈利

          B D B A B C B

          二、多項(xiàng)選擇題:

          1、下列哪些階段屬于前期管理階段的內(nèi)容:( )

          A、竣工驗(yàn)收階段

          B、物業(yè)承接查驗(yàn)階段

          C、物業(yè)入住階段

          D、業(yè)主大會(huì)組建階段

          2、早期介入的必要性體現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面:( )

          A、協(xié)助開(kāi)發(fā)建設(shè)單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理建設(shè)銷售過(guò)程中存在的問(wèn)題

          B、在物業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)初期把不利于物業(yè)管理、損害業(yè)主利益的因素盡可能消除或減少

          C、使物業(yè)投入使用后,物業(yè)管理順利開(kāi)展,業(yè)主利益得到保障

          D、杜絕房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的糾紛,打造房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)品牌

          3、早期介入的作用體現(xiàn)在優(yōu)化設(shè)計(jì)及以下哪個(gè)方面:( )

          A、有助于提高工程質(zhì)量B、有利于了解物業(yè)情況

          C、為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備

          D、有助于提高項(xiàng)目規(guī)劃的技術(shù)水平

          4、下列屬于早期介入中可行性研究階段的內(nèi)容是:( )

          A、根據(jù)物業(yè)建設(shè)及目標(biāo)客戶群的定位確定物業(yè)管理的模式

          B、根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

          C、就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進(jìn)建議

          D、提供設(shè)備、設(shè)施的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進(jìn)意見(jiàn)

          5、下列屬于早期介入中銷售階段的內(nèi)容是( )

          A、擬定物業(yè)管理的公共管理制度

          B、擬定各項(xiàng)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)辦法,必要時(shí)履行各種報(bào)批手續(xù)

          C、派出現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T,在售樓現(xiàn)場(chǎng)為客戶提供物業(yè)管理咨詢服務(wù)

          D、熟悉并記錄基礎(chǔ)及隱藏工程、管線的鋪設(shè)情況,特別注意那些在設(shè)計(jì)資料中及常竣工資料中未反映的內(nèi)容

          6、物業(yè)項(xiàng)目前期管理運(yùn)作的主要內(nèi)容包括:( )。

          A、管理資源的完善與優(yōu)化B、管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善

          C、確定物業(yè)管理單項(xiàng)服務(wù)的分包

          D、參與綜合竣工驗(yàn)收

          7、由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的物業(yè)工程質(zhì)量保修包括以下哪些部分:( )

          A、物業(yè)管理企業(yè)承接管理的物業(yè)共用區(qū)域B

          、業(yè)主從建設(shè)單位購(gòu)買的產(chǎn)權(quán)專有部分

          C、業(yè)主自行購(gòu)置的自用設(shè)施設(shè)備

          D、物業(yè)管理企業(yè)承接管理的共用設(shè)施設(shè)備等

          8、物業(yè)管理是一種綜合性較強(qiáng)的行業(yè),物業(yè)管理活動(dòng)所涉及的單位、部門也較多。直接涉及的單位、部門也較多。直接涉及的單位、部門包括:( )

          A、政府行政主管部門B、紀(jì)律檢查委員會(huì)C、開(kāi)發(fā)建設(shè)單位

          D、業(yè)主、業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)

          9、前期物業(yè)管理的特點(diǎn)包括:( )

          A、前期物業(yè)管理是過(guò)渡性的,對(duì)日常物業(yè)管理沒(méi)有直接的聯(lián)系和影響

          B、前期物業(yè)管理在時(shí)間上和管理上均是一個(gè)過(guò)渡時(shí)期和過(guò)程

          C、前期物業(yè)管理明顯呈現(xiàn)管理服務(wù)的波動(dòng)和不穩(wěn)定狀態(tài)

          D、前期管理階段的經(jīng)營(yíng)收支一般呈現(xiàn)收入少、支出多、收支不平衡和虧損狀態(tài)

          BCD ABC ABC AB ABC ABC ABD ACD BCD

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            2016物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》章節(jié)試題

              物業(yè)管理師資格考試共4 個(gè)科目。下面是YJBYS小編為考生整理的物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》章節(jié)試題,供大家參考學(xué)習(xí),預(yù)祝考生備考成功。

            2016物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》章節(jié)試題

              一、單項(xiàng)選擇題

              1、( )是指新建物業(yè)未竣工之前,建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,引入的物業(yè)管理的咨詢活動(dòng)。

              A、前期管理 B、早期介入

              C、物業(yè)管理咨詢 D、項(xiàng)目的可行性研究

              2、下列哪個(gè)階段不屬于早期介入階段:( )

              A、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 B、建設(shè)階段

              C、銷售階段 D、物業(yè)承接查驗(yàn)階段

              3、下列屬于物業(yè)管理早期介入中規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容是:( )

              A、根據(jù)規(guī)劃和配套確定設(shè)施設(shè)備的型號(hào)

              B、就物業(yè)環(huán)境及配套設(shè)施的合理性、適應(yīng)性提出意見(jiàn)或建議

              C、根據(jù)目標(biāo)客戶情況確定物業(yè)管理服務(wù)的總體服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

              D、設(shè)計(jì)與客戶目標(biāo)相一致的物業(yè)管理方案

              4、物業(yè)管理企業(yè)參與( ).主要是為了掌握驗(yàn)收情況收集存在的工程質(zhì)量、功能配套以及其他方面存在的遺留問(wèn)題,為下一步物業(yè)的承接查驗(yàn)做準(zhǔn)備。

              A、竣工驗(yàn)收 B、建設(shè)單位

              C、業(yè)主大會(huì) D、業(yè)主委員會(huì)

              5、早期介入服務(wù)的對(duì)象是( ),并根據(jù)雙方約定支付早期介入服務(wù)費(fèi)用。

              A、施工單位 B、建設(shè)單位

              C、業(yè)主大會(huì)D、業(yè)主委員會(huì)

              6、下列不屬于物業(yè)管理項(xiàng)目前期運(yùn)作內(nèi)容的是:( )

              A、管理資源的完善與優(yōu)化

              B、管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善

              C、擬訂維修資金年度使用計(jì)劃

              D、確定物業(yè)管理單項(xiàng)服務(wù)的分包

              7、前期管理階段的經(jīng)營(yíng)收支一般呈現(xiàn)( )狀態(tài)。

              A、收入多、支出多、收支平衡和盈利

              B、收入少、支出多、收支不平衡和虧損

              C、收入多、支出少、收支不平衡和盈利

              D、收入少、支出少、收支平衡和盈利

              B D B A B C B

              二、多項(xiàng)選擇題:

              1、下列哪些階段屬于前期管理階段的內(nèi)容:( )

              A、竣工驗(yàn)收階段

              B、物業(yè)承接查驗(yàn)階段

              C、物業(yè)入住階段

              D、業(yè)主大會(huì)組建階段

              2、早期介入的必要性體現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面:( )

              A、協(xié)助開(kāi)發(fā)建設(shè)單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理建設(shè)銷售過(guò)程中存在的問(wèn)題

              B、在物業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)初期把不利于物業(yè)管理、損害業(yè)主利益的因素盡可能消除或減少

              C、使物業(yè)投入使用后,物業(yè)管理順利開(kāi)展,業(yè)主利益得到保障

              D、杜絕房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的糾紛,打造房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)品牌

              3、早期介入的作用體現(xiàn)在優(yōu)化設(shè)計(jì)及以下哪個(gè)方面:( )

              A、有助于提高工程質(zhì)量B、有利于了解物業(yè)情況

              C、為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備

              D、有助于提高項(xiàng)目規(guī)劃的技術(shù)水平

              4、下列屬于早期介入中可行性研究階段的內(nèi)容是:( )

              A、根據(jù)物業(yè)建設(shè)及目標(biāo)客戶群的定位確定物業(yè)管理的模式

              B、根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

              C、就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進(jìn)建議

              D、提供設(shè)備、設(shè)施的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進(jìn)意見(jiàn)

              5、下列屬于早期介入中銷售階段的內(nèi)容是( )

              A、擬定物業(yè)管理的公共管理制度

              B、擬定各項(xiàng)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)辦法,必要時(shí)履行各種報(bào)批手續(xù)

              C、派出現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T,在售樓現(xiàn)場(chǎng)為客戶提供物業(yè)管理咨詢服務(wù)

              D、熟悉并記錄基礎(chǔ)及隱藏工程、管線的鋪設(shè)情況,特別注意那些在設(shè)計(jì)資料中及常竣工資料中未反映的內(nèi)容

              6、物業(yè)項(xiàng)目前期管理運(yùn)作的主要內(nèi)容包括:( )。

              A、管理資源的完善與優(yōu)化B、管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善

              C、確定物業(yè)管理單項(xiàng)服務(wù)的分包

              D、參與綜合竣工驗(yàn)收

              7、由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的物業(yè)工程質(zhì)量保修包括以下哪些部分:( )

              A、物業(yè)管理企業(yè)承接管理的物業(yè)共用區(qū)域B

              、業(yè)主從建設(shè)單位購(gòu)買的產(chǎn)權(quán)專有部分

              C、業(yè)主自行購(gòu)置的自用設(shè)施設(shè)備

              D、物業(yè)管理企業(yè)承接管理的共用設(shè)施設(shè)備等

              8、物業(yè)管理是一種綜合性較強(qiáng)的行業(yè),物業(yè)管理活動(dòng)所涉及的單位、部門也較多。直接涉及的單位、部門也較多。直接涉及的單位、部門包括:( )

              A、政府行政主管部門B、紀(jì)律檢查委員會(huì)C、開(kāi)發(fā)建設(shè)單位

              D、業(yè)主、業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)

              9、前期物業(yè)管理的特點(diǎn)包括:( )

              A、前期物業(yè)管理是過(guò)渡性的,對(duì)日常物業(yè)管理沒(méi)有直接的聯(lián)系和影響

              B、前期物業(yè)管理在時(shí)間上和管理上均是一個(gè)過(guò)渡時(shí)期和過(guò)程

              C、前期物業(yè)管理明顯呈現(xiàn)管理服務(wù)的波動(dòng)和不穩(wěn)定狀態(tài)

              D、前期管理階段的經(jīng)營(yíng)收支一般呈現(xiàn)收入少、支出多、收支不平衡和虧損狀態(tài)

              BCD ABC ABC AB ABC ABC ABD ACD BCD