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      2. 強執(zhí)行力的領導者具備的條件

        時間:2024-09-11 05:55:04 動力培訓 我要投稿

        強執(zhí)行力的領導者具備的條件

          領導不一定什么都要比下屬強,最重要的是有領導力,有格局。下面是YJBYS小編整理的強執(zhí)行力的領導者具備的條件相關內容,希望對你有幫助!

        強執(zhí)行力的領導者具備的條件

          一、說話果斷干脆,不拖泥帶水

          看一個領導人開會就知道了。執(zhí)行力強的時間性很強,計劃性很強,完全按計劃執(zhí)行。反之就是東扯西拉,互相推諉,時時做不了決定。

          二、絕對兌現(xiàn)承諾

          事情未考慮成熟就不要亂表態(tài),一旦表態(tài)了就要兌現(xiàn)。有些領導人慣于口頭承諾,但事后一想不對勁,馬上反悔了。就這一個動作,足以讓團隊的執(zhí)行力消失殆盡。

          三、心要狠,堅持以法治理

          當處罰一個曾經(jīng)有過功勞的員工時,領導者猶豫了,并且用各種理由來說服自己,說服他人。不論理由多充分,只要未以法處理,所有解釋都是空白的。

          四、要有高度,格局要大

          員工跟著你就是因為他們看不清楚,而領導者看得遠。如果一個領導者和員工一樣只能看到眼前,你想員工會跟著你嗎?

          五、要能承擔責任

          員工為什么跟著你,就是因為團隊中需要有人承擔責任。功勞是別人的,責任是你的,這樣的領導,員工才愿意追隨。

          六、能幫助員工實現(xiàn)夢想

          不論你的才華有多高,能力有多強,都只是你的;幫助員工成長才是領導最重要的技能。有些領導經(jīng)常告誡員工要把公司當作是自己的,說的都是廢話,他們?yōu)槭裁匆压井斪鲎约旱哪?換一種說法,你要幫助員工實現(xiàn)他們的夢想,順便實現(xiàn)自己的夢想,這才能水到渠成,順其自然。

          七、要具備描繪企業(yè)前景的能力

          只有把員工的目標與公司的未來有機結合起來,才是激發(fā)他們的最有效的方法。但是企業(yè)的前景無法自動呈現(xiàn),你必須清楚描繪企業(yè)的前景,讓他們可以感受得到。

          因此,領導者需要避免講話拖拖拉拉,隨意承諾又善變,既要幫助員工實現(xiàn)他們的夢想,又要實現(xiàn)公司的愿景,描繪企業(yè)的前景要可行、可信。只有這樣,才能讓員工有歸屬感,有動力,有執(zhí)行力。

          總之,沒有領導者的潛心修煉,哪有員工的高效執(zhí)行力呢?員工的執(zhí)行力差,領導者要從自身找原因,他們的表現(xiàn)是你行為的衍射。

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