如何成為職業(yè)經(jīng)理人
作為上司的職業(yè)經(jīng)理，首先是管理者。那么如何成為職業(yè)經(jīng)理人呢?下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀參考!
1.強烈的責任感和忠誠度。職業(yè)經(jīng)理人得依靠自己的專業(yè)知識、管理水平或者工作經(jīng)驗獲取報酬的，若離開了資本的支持，那就失去了施展才華的舞臺，其自身擁有的知識、技能和經(jīng)驗不無所依附，因而成為無本之木、無源之水。
2.職業(yè)經(jīng)理人的首要工作，就是抓住股東賦予的一切機會，以強烈的責任感做好本職工作，盡最大努力展示自己的能力，讓業(yè)界同行了解和認識自己。支撐經(jīng)理人的，不僅是名譽、商業(yè)成就和行業(yè)威信，更重要的是責任。
3.較為廣博的專業(yè)知識或?qū)嵺`經(jīng)驗。資本所有者之所以要通過市場途徑尋找職業(yè)經(jīng)理人代替自己來管理企業(yè)，說明他們已經(jīng)意識到自身有欠缺，要么是生產(chǎn)技術(shù)方面存在障礙，要么是企業(yè)管理過程中出現(xiàn)了問題。這時，他們首先需要的是既有一定專業(yè)技術(shù)知識和實際工作經(jīng)驗，又有一定管理水平的人才，而不是純粹的技術(shù)顧問或者管理專家。
4.高超的管理水平和良好的團隊合作精神。我們可以從計劃、組織、領(lǐng)導、控制等維持職能去探討常態(tài)管理，但職業(yè)經(jīng)理人面對的是競爭激烈的同行、繁雜多變的市場，如何抓住稍縱即逝的市場機遇，使企業(yè)掌握主動權(quán)，是對職業(yè)經(jīng)理人決策能力的考驗。作出一個正確的決策，必須根據(jù)自己掌握的信息識別機會、制定目標、擬定備選方案，并對其作出評估后予以實施，以一個強有力的指導思想貫穿始終，直到取得滿意的效果。完善的計劃和良好的方案，需要人來實施。
5.恰當?shù)慕巧ㄎ缓土己玫膫€人魅力。由于我國實行市場經(jīng)濟的時間比較短，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人都是在知資雙方的不斷協(xié)調(diào)探索中前進。從職業(yè)經(jīng)理人工作的實踐看，他們與所服務的企業(yè)之間容易出現(xiàn)角色錯位，主要表現(xiàn)在投資者往往過于相信自己的能力和經(jīng)驗，對職業(yè)經(jīng)理人并不真正放心;職業(yè)經(jīng)理人往往把握不準自己的角色，總是希望用新的思路去謀求新的發(fā)展，這種非理性博弈，常常使合作難以達到滿意的效果。
注意事項：
職業(yè)經(jīng)理人是一種稀缺而且有限的社會資源，也是一種跨入門檻相對較高的社會階層。對于已經(jīng)進入和準備進入這個階層的人員來說，不斷提高自身素質(zhì)，增強自身競爭力，十分必要。
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