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2016最新項目管理師單選題及答案
1、項目中的三大限制是：(C)
A、時間、費用和贏利性
B、資源需求、發起人的參與和資金
C、時間、費用和質量(或范圍)
D、日程、設施便 利性和資金
2、下列哪項不是項目定義的一部分?(A)
A、重復性的活動
B、限制
C、資源消耗
D、一個設立得非常好的目標
4、范圍核實主要關心工作結果的(C)。
A、符合性
B、一致性
C、正確性
D、可接受性
4、在項目已經啟動以后，客戶希望能得到一些信心來相信客戶的目標是可以實現的。項目經理 應該首先使用哪種文件來說服客戶?(C)
A、客戶工作說明
B、項目經理的范圍說明
C、項目計劃
D、范圍基線
5、在項目啟動階段，項目經理和項目發起人會面通常是為了得到哪方面的幫助?(A)
A、在商業上和技術上定義項目目標
B、發展項目計劃
C、實施項目可行性研究
D、實施項目費用——收益分析
6、在項目實施 過程中，項目發起人的角色是：(D)
A、使項目目標生效
B、使計劃的實施生效
C、做所有的項目決定
D、解決在組織的其他地方不能解決的問題和沖突
7、項目經理并不能確定某個特定的工作包中包含了什么。為了能更好地理解一個工作包中包含了什么，項目經理應該首先查看：(C)
A、進度控制文檔
B、賬戶編碼
C、WBS字典
D、風險管理計劃
8、如果BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么項目是：(B)
A、進度超前和在預算之內
B、進度超前和預算超支
C、進度落后和預算超支
D、進度落后和在預算之內
9、依據當前質量觀點，應該由誰來定義項目質量：(D)
A、高級合同經理
B、項目經理
C、員工
D、客戶
10、下列哪項是質量控制工具：(D)
A、抽樣表
B、流程圖
C、統計技術和數學工具
D、以上都是
11、一個好的質量政策應該：(B)
A、注重怎么做，不是做什么和為什么做
B、持續貫穿于整個組織和整個項目過程中
C、能夠解釋客戶是怎么看待本公司的質量的
D、只有每年才會改變一次
12、在哪種組織結構中整合項目活動最困難?(A)
A、經典/傳統型組織
B、項目型組織
C、強矩陣型組織
D、弱矩陣型組織
13、主要項目管理 過程中不包括下列哪項?(A)
A、可行性研究
B、實施
C、計劃編制
D、收尾
14、下列哪項最恰當的描述了項目經理在整合中的作用?(B)
A、幫助團隊成員熟悉項目
B、把一個項目的所有部分拼成一個結合在一起的整體
C、把一個項目的所有部分拼成一個超大型項目
D、把所有團隊成員形成一個結合在一起的整體
15、你現在負責一個項目，幸運的是團隊成員和你最近所負責的兩個項目的團隊相同，而且以前的兩個項目都取得了巨大的成功，項目團隊也是一支高績效項目團隊。在負責新項目的時候你最有可能選擇的決策風格是：(D)
A、指示
B、說服
C、參與
D、授權
16、作為一個項目經理，你必須識別項目所涉及的所有的利害關系者的需求。這些需求將會在下列哪個過程里被定義?(D)
A、績效審核
B、趨勢分析
C、績效測量
D、溝通需求
17、在大多數項目中，大多數溝通計劃的實施都：(B)
A、在實施期間
B、在項目的最早階段
C、在項目收尾以前
D、貫穿于項目的每一個階段
18、風險的兩個主要組成部分是什么?(A)
A、時間和費用
B、不確定性和損害
C、質量和時間
D、費用和決策周期
19、某項目有40% 的概率獲利100000美元，有60% 的概率損失150000美元，根據期望值理論，項目最有可能獲利多少?(B)
A、50000美元
B、-50000美元
C、90000美元
D、-90000美元
20、某個項目正在管理一個對公司有巨大的潛在收益的項目。但是還存在一個問題就是有可能要向國外采購，這時候就得向合同商提供一些專利知識。如果該項目經理不想提供該專利知識，那么該項目經理最可能采取的風險應對方法是：(D)
A、風險假設
B、風險減輕
C、風險回避
D、風險轉移
21、合同的工作說明書是：(C)
A、一個用來定義買賣雙方責任和義務的合法文檔
B、僅僅是對政府合同的協定工作的定義
C、為工作/可交付成果及所需的資源技能所做的描述
D、專業形式的表格
22、下列哪種合同訂單承包商最不能控制費用?(A)
A、成本加按成本百分比計算酬金合同
B、確定的固定總價合同
C、時間和材料費用合同
D、采購訂單
23、下列哪個因素不需要在選擇合同類型時考慮：(D)
A、需求的類型及復雜程度
B、需求是否緊急
C、價格競爭的程度
D、以上都須考慮
24、在完成合同過程中，在協商合同條款(如合同條款、條件、費用和進度的協商)之后，但在履行合同之前的活動被稱作：(A)
A、確定合同
B、完成合同
C、草擬合同
D、定價安排
25、你正在為一個客戶見面會做準備，項目發起人要求你就某些測試的結果對客戶撒謊，你應該：(C)
A、按他說的做
B、從那時開始不再參與項目
C、向你的上級、項目發起人或者公司法律部門報告這件事
D、離開公司
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