2016公司員工培訓方案
企業(yè)內訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動，下面小編為大家整理了關于公司員工培訓方案，希望能為你提供幫助：
為了提高員工的專業(yè)技能和綜合素質，增強公司的市場競爭力，制定2016年度員工培訓方案。
一、培訓內容
公司制度、GSP規(guī)范、執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育、消防安全知識等。
二、培訓形式
建立公司內部培訓為主，外部培訓為輔的原則。培訓形式：集中培訓、部門培訓、員工自學等。培訓課時：集中培訓課時計劃50個課時，部門培訓課時計劃10個課時;員工自學由本人自行安排。
三、培訓類別
員工專業(yè)知識、崗位技能培訓;新員工入職培訓;崗位調整崗前培訓等。
四、培訓師資
1、集中培訓由公司領導、中層人員授課;新員工入職培訓由行政部負責授課;崗位調整崗前培訓，根據(jù)專業(yè)情況，分別邀請公司相關專業(yè)人員授課。
2、部門培訓由部門中層授課。
五、培訓考試考核
1、集中培訓、崗前培訓及新員工入職培訓，公司組織培訓考試。
2、部門培訓、員工自學由行政部會同相關部門組織考核。
3、員工參加培訓的次數(shù)、考試考核成績、遵守培訓紀律等，與員工的績效工資掛鉤。
六、培訓措施及要求
1、各部門領導要重視員工培訓，妥善安排好工作，積極參加公司組織的各項培訓。
2、擔任授課任務的中層以上人員，提前做好課件準備，所授內容結合公司實際，以解決經營管理工作中的問題為原則，課件報行政部備案。
3、各部門培訓要落實課時及培訓質量，做好培訓記錄。
4、藥品配送實施對接后，將根據(jù)實際情況，適時安排藥品配送相關政策法規(guī)、流程等方面的培訓。
5、除了已確定培訓計劃外，公司將根據(jù)經營發(fā)展需要，新增部分專項培訓。具體培訓的內容、時間等另行安排。
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