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      2. 對時間管理的有效方法

        時間:2024-08-26 06:27:18 時間管理 我要投稿
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        對時間管理的有效方法

          “重要、不重要、緊急、不緊急”四個詞湊到一起來形容事情的話,可以有四種組合:重要又緊急的、重要但不急的、不重要但緊急的、不重要又不緊急的。如果讓你安排做事情的先后,該怎么排?你每天都圍著哪種事情在耗費時間精力?這個問題看似簡單,其實很是考驗人的能力的。

        對時間管理的有效方法

          首先,是如果讓你安排事情先后,99%的人都會把重要又緊急的事情放到第一位,不重要又不急的放在最末吧?其次,是在真正的現(xiàn)實生活中,50%以上的人每天忙著的不重要的事(但很可能的確很急)而不自知。

          然后,便是我的“開壇講法”了 。所以要把這幾個詞提出來細細琢磨,只因這四個詞很好地包含了我們每天都要做的事情的特質(zhì),而如何正確制定自己的計劃,實在是磨刀不誤砍柴功的要緊事,再進一步,一個人成功與否,很大程度上也就體現(xiàn)在這里了。

          首先,一個優(yōu)秀的人,一定要有敏銳的判斷力,對于一件事重要與否應(yīng)該在每一時間做出正確的判斷,才方便下一步制定計劃。而現(xiàn)實中很多人,在第一步判斷重要性時便出了錯:往往把一些不重要但很急的事當(dāng)做要事大事來抓,每天忙得團團轉(zhuǎn)但其實又真的沒干什么,就向一個救火隊員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。

          其次,真正的高手,是不會整天被所謂重要又緊急的事拖著到處亂轉(zhuǎn)的。為什么?因為對這類人而言,重要又緊急的事一般不會太多。為什么?因為他們的注意力,一開始就沒放在那99%的人的重要又緊急的事的范圍里,他們關(guān)注的是重要但不緊急的事,這類事才是最值得投入精力的,因為它們是最有可能做好的事(時間充裕),而且一旦在開始就把這類事安排好了,那它們就沒可能發(fā)展成重要又緊急的事了。大家以為那么多重要又緊急的事是哪里來的?除了部分突發(fā)事件,很多就是平時看來重要但不急的事到最后給拖出來的!再回來原點:我們?yōu)槭裁匆営媱潱坎皇菫榱撕每礊榱诵睦戆参浚艽蟪潭壬暇褪且谟媱澲邪炎鲋匾患钡氖虑榈臅r間給分配出來啊!比如對學(xué)生而言,學(xué)外語,做鍛煉,甚至交際,都很重要吧?但這些事比起交作業(yè)準(zhǔn)備考試四六級來,顯得就不急了,于是大家對不急的事干脆就能拖一天算一天,到了最后,要用到這些能力的時候,才驚慌地發(fā)現(xiàn)自己根本沒來得及儲備這方面的能量,于是開始臨時抱佛腳。結(jié)果,冰凍三日非一日之寒,這佛腳實在不是好抱的,很多好的機會就這么眼睜睜看著失之交臂。

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