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      2. 如何做好企業(yè)戰(zhàn)略管理?

        時間:2024-06-10 01:49:53 綜合管理 我要投稿
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        如何做好企業(yè)戰(zhàn)略管理?

          企業(yè)要在短時間內(nèi)獲得高速發(fā)展,離不開企業(yè)制定的戰(zhàn)略管理。而內(nèi)部的戰(zhàn)略管理體系可以幫助企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中找準(zhǔn)定位,所以,任何一個有戰(zhàn)略眼光的管理者都要熟知戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容。

          首先,對企業(yè)存在的問題進(jìn)行診斷

          每一個企業(yè)在運(yùn)營的過程中多多少少都會存在問題,而不存在問題的企業(yè)根本就不會存在。但是,分析人士稱,對企業(yè)的生存發(fā)展起到關(guān)鍵作用的戰(zhàn)略性問題不過三到五個,把它們找出來并告訴管理層。

          其次,找準(zhǔn)企業(yè)的發(fā)展方向

          任何事物發(fā)展一定要有方向。漫無目的的發(fā)展不過是會平添許多資源和管理上的浪費(fèi)。所以,要找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的方向。企業(yè)該向多元化發(fā)展,還是專業(yè)化?如果要多元化,具體的范圍如何?只消一張紙就可以將這些問題解決清楚。

          最后,定下企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)

          企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)決定了今后一年中企業(yè)發(fā)展的方向、方案的制定等等許多內(nèi)容,是戰(zhàn)略管理中最重要的一環(huán)。但很多人對這一環(huán)并不重視,而是根據(jù)企業(yè)往年的發(fā)展情況來推算。

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