例行會議紀(jì)要
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，會議紀(jì)要使用的情況越來越多，會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎？下面是小編整理的例行會議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
例行會議紀(jì)要1
會議時間:x年十月十七日
會議內(nèi)容:總結(jié)過去一周的工作，部署下一周的工作.
會議地點:第二會議室
參加人員:集團(tuán)中層以上管理人員及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人.
會議主要對上周的工作進(jìn)行了總結(jié)，對下一周的重點工作進(jìn)行了部署，會議要求:
一，本周開始，行政部要做好周例會的會議紀(jì)錄和會議紀(jì)要整理，對重點工作做好督辦工作.
二，關(guān)于空調(diào)公司材料采購問題，會議要求:經(jīng)論證后，由空調(diào)廠選調(diào)一個材料員到資產(chǎn)部工作，負(fù)責(zé)材料采購的認(rèn)價，購進(jìn)及和有關(guān)方面的.協(xié)調(diào).
三，關(guān)于溫泉，旅游等下屬單位人員招聘問題，會議認(rèn)為，為了給項目建設(shè)營造一個寬松的外部環(huán)境，要求:一般員工以招項目區(qū)占地工為主，包括皇路店，魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的村民.要求負(fù)責(zé)項目協(xié)調(diào)的有關(guān)人員和當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)，以政府名義做個調(diào)查.
對于溫泉高管人員，由總公司人力資源部負(fù)責(zé)，逐個審查確定.
四，關(guān)于旅游營銷戰(zhàn)略問題，為了充分利用現(xiàn)有品牌資源，強調(diào)旅游，酒店營銷一體化.在團(tuán)隊和機構(gòu)設(shè)置上，下周公司要組建旅游項目領(lǐng)導(dǎo)小組.
四，漂流項目設(shè)計已開始，水利設(shè)計院設(shè)計人員已進(jìn)場，要求兩天內(nèi)拿出設(shè)計方案.
五，會議確定:集團(tuán)11月份要明確一部分中層正付職，拿出薪酬體系.
六，對于工程部人員安排問題，要求由韓金華，呂宏文負(fù)責(zé)，推薦二名工程部副經(jīng)理，一名副總工程師，報總裁審查.
七，會議要求，由人事部下周拿出一個考勤，考核工作辦法，嚴(yán)格考勤，考核制度管理.
八，對淯濱花園沼氣源問題，會議要求工程部盡快和有關(guān)部門協(xié)商，解決淯濱花園沼氣源問題.
九，對于材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價問題，會議確定零星工程一般采用包工包料的辦法，以減少工作量，暫歸口預(yù)算室管理.
十，對于臥龍區(qū)交房問題，要求由于總牽頭，及時和區(qū)委洽談，解決區(qū)委定向資金保障問題.
十一，對于辦公樓大廳值班問題，會議要求一樓大廳設(shè)一個值班人員，配戴胸或微章，以展示公司形象.
十二，對于財務(wù)，管理一體化問題，會議要求，由李廷亞負(fù)責(zé)，積極向前推進(jìn)，各部門要積極配合搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高使用技能.
十三，空調(diào)公司材料，人工定額問題.會議要求，在保證公司技術(shù)秘密不外泄的情況下，積極向前推進(jìn).
十四，會議要求資金部拿出一個春節(jié)前資金使用方案.
十五，關(guān)于清產(chǎn)核資及資產(chǎn)部建帳問題，會議明確由總會計師李廷亞為責(zé)任人，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，年底前摸清家底，建立健全資產(chǎn)帳簿及有關(guān)資產(chǎn)管理體系.
十五，對于桂花城的二次開盤問題.會議要求地產(chǎn)部從11月20內(nèi)選擇一個良辰吉日，作為二次開盤日期，并要求最好由新聞媒體參加，氣氛要熱烈而隆重，作為展示公司形象的機會.
十六，會議要求:地產(chǎn)營銷部桂花城沙盤要重新制作，達(dá)到和建成樓盤百分之八十相符標(biāo)準(zhǔn)，特別是要把項目區(qū)景觀體現(xiàn)出來.
十七，會議要求物業(yè)公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外，要積極配合市政府"六創(chuàng)一迎"工作，特別是小區(qū)四周的雜草垃圾要及時清理.
十八，對于龍城項目.會議確定由陳總和臥龍區(qū)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，如果龍王溝管理服務(wù)區(qū)項目近期不能批復(fù)，公司將先啟動北邊龍湖山莊項目.
十九，龍湖山莊�？漆t(yī)院問題，會議要求行政部王柏祥借鑒市區(qū)內(nèi)其他校醫(yī)合作醫(yī)院模式，起草一個合同草樣，以利于和鄭大二附院進(jìn)一步洽談.
二十，關(guān)于空調(diào)推介會，會議要求在前一階段工作的基礎(chǔ)上，要積極向前推進(jìn)，各部門要通力合作，細(xì)化目標(biāo)，分清責(zé)任，使推介會真正達(dá)到擴大品牌影響力，提高知名度的目的
例行會議紀(jì)要2
時間:2x年5月30日14：00—16：00
地點:無限大廳
與會人員:
會議討論事項:籃球聯(lián)隊目前遇到的問題和將要遇到的若干問題
會議過程:略!(再汗...)
會議精神(重頭):
鑒于籃球聯(lián)隊的日益壯大，我們迫切的需要將球隊規(guī)范化，于是，在今天下午召開了一次目前為止籃球隊最大規(guī)模的會議，與會人數(shù)基本上包括了現(xiàn)在籃球隊和希望加入籃球隊的所有隊員，經(jīng)過兩個小時的討論~，具體決定如下:
1.全票通過無根為籃球隊隊長，火柴為籃球隊領(lǐng)隊(負(fù)責(zé)各類比賽的聯(lián)系)，云為副隊長，(云是火柴提出的教練的人選，但是由于大家都不太熟悉的緣故，暫帶副隊長一職，以后隨實際情況慢慢調(diào)整)別問我是誰為后勤部長(該自薦，后一致通過)，天堂淚為后勤部長助理(也是自我推薦，后一致通過)
2.確定主力陣容，確定比賽方針，比賽，就應(yīng)該有輸贏，就應(yīng)該認(rèn)真，這是與會者的共同意見~我們不可以抱著玩玩而已的態(tài)度去打比賽，也不可能要求每次比賽每個隊員都上場~。所以，決定現(xiàn)在的主力由以前籃球隊的'老隊員暫時組成，待到新老隊員的磨和期過了之后再繼續(xù)調(diào)整~!我們的陣容，不是固定不變的，我們的主力，更不是絕對的。有了競爭就一定有進(jìn)步，相信，我們的隊伍會隨著發(fā)展慢慢的發(fā)揚壯大，直到最好~!
3.訓(xùn)練和比賽的問題~，隨著新隊員的不斷加入，我們就面臨著很多的問題，比如，如何在新老隊員之間進(jìn)行一個有效的磨和，該怎么去打比賽?經(jīng)開會研究決定，我們的比賽，一定要打，而且一定要認(rèn)真打~。但是不能太頻繁，基本上是一個月最多只打兩次比賽，而其他的時間則是隊員之間的訓(xùn)練賽，這是一個基本的訓(xùn)練過程，但是卻是必要的，只有多多練習(xí)，我們才能增強默契，才能發(fā)現(xiàn)人才，才能把籃球隊這個團(tuán)隊的核心和主力確認(rèn)。而且，練習(xí)賽就是本著人人有球打的原則，每個熱愛運動的朋友都可以參加。
4.關(guān)于新朋友的加入問題，這個問題現(xiàn)在我們已經(jīng)看到了，對于新朋友的加入，我們是絕對歡迎的，況且，在網(wǎng)絡(luò)這個大平臺的基礎(chǔ)上我們也不可能去拒絕那么多熱心的朋友。所以，只要你有心，只要你熱愛運動，你都可以來參加我們的活動，經(jīng)常來和大家一起打球。但是，對不起，正規(guī)打比賽的時候，請你做為拉拉隊在旁邊為我們加油，我們并不是不歡迎你，而是，我們希望在對你有了更深刻的了解的情況下再來安排最適合你的位置，讓你在這個團(tuán)隊中發(fā)揮你可以發(fā)揮的最重要的作用。所以，請理解我們，也尊重我們~
5.關(guān)于朋友相處之道的問題，這個問題在會議上沒有詳細(xì)的談?wù)�，但是是這樣的，所謂物以類聚，人以群分，大家有緣分才能走到一起，自然是希望彼此之間的感情能夠深厚一些，再深厚一些，所以，大家能走到一起，請相互珍惜~!
【例行會議紀(jì)要】相關(guān)文章：
公司例行會議紀(jì)要范文12-25
護(hù)士日常例行工作計劃11-11
閥例行試驗方法在工程中的運用研討論文02-18
2015年天津市住房公積金繳存額例行調(diào)整08-31
董事會會議紀(jì)要-會議紀(jì)要01-15
風(fēng)險分析會議紀(jì)要-會議紀(jì)要02-27
