會議紀(jì)

時間：2024-07-08 12:56:49 會議紀(jì)要我要投稿

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會議紀(jì)要（熱門）

　　在不斷進(jìn)步的社會中，我們越來越多的事務(wù)會去使用會議紀(jì)要，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。到底應(yīng)如何擬定會議紀(jì)要呢？下面是小編幫大家整理的會議紀(jì)要，歡迎大家分享。

會議紀(jì)要（熱門）

會議紀(jì)要1

　　時間：__年__月__日上午9：00

　　地點：__

　　參加人員：__集團(tuán)會員代表

　　議程：

　　1、審議__集團(tuán)不定時工作制和綜合計算工時制。

　　2、審議__集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

　　為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會的作用，充分保護(hù)、調(diào)動、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，經(jīng)集團(tuán)公司工會研究，經(jīng)黨委批準(zhǔn)，于__年__月__日召開__集團(tuán)有限公司第__屆__次職工代表大會。會議代表__名，實到代表__名，列席代表x名。

　　會議議程：

　　1、實行綜合計算工時制的工種：

　　框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動力運行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。

　　2、實行不定時工作制的工種：

　　實行年薪制的高級經(jīng)營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。

　　3、關(guān)于實行綜合計算工時制和不定時工作制后，如何完善制度，保證職工合法權(quán)益。

　　工資支付：以年為單位，每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度，預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定; 休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據(jù)《勞動合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時，確保職工的休息休假權(quán)益。

　　加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為__工作小時，如果超過法定計算周期，公司將支付__%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的.，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;

　　4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。

　　與會代表認(rèn)真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

　　5、舉手表決是否通過__集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

　　職業(yè)道德，行為準(zhǔn)則。

　　內(nèi)容包括：內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則，保護(hù)公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則，代表__對外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易;外部其他組織的行為準(zhǔn)則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個人行為準(zhǔn)則，不幫助競爭對手、不與__競爭、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。

會議紀(jì)要2

　　船東要求：

　　1、安全方面：

　　1）分段腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行有邊必有欄原則，內(nèi)部工裝必須滿足現(xiàn)場施工及檢驗需求，梯子需搭設(shè)在預(yù)留梯口處并懸掛安全確認(rèn)牌，保證分段有兩直梯上下分段；

　　2）分段內(nèi)備件需牢固定位避免檢驗行走過程中掛碰；

　　3）分段上下禁止吸煙；

　　2、分段報驗要求：

　　1）分段報驗前必須做好清潔、除銹、清水，否則船東將拒絕檢驗；

　　2）結(jié)構(gòu)施工報驗要求：

　　①分段報驗需攜帶結(jié)構(gòu)圖紙（2份），修改通知單，舾裝圖紙，探傷報告，網(wǎng)絡(luò)線圖紙；

　　②分段結(jié)構(gòu)排查安排2人各確認(rèn)一次，如船東在報驗過程中發(fā)現(xiàn)漏裝構(gòu)件將停該單位報驗3個工作日；

　　③如分段報驗過程中被船東發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象，則對分段部所屬各單位停報驗一天；

　　④關(guān)于船東所提報驗要求各單位檢驗員需在報驗前全部確認(rèn)完畢；

　　⑤雨、雪等天氣外場分段不予檢驗；

　　⑥止裂鋼施工嚴(yán)格按照WPS要求進(jìn)行施工，現(xiàn)場一旦出現(xiàn)問題立即停止作業(yè)并由現(xiàn)場監(jiān)管專職檢驗員將問題反饋相關(guān)人員；

　　⑦焊接要求：使用油漆筆進(jìn)行包括焊角大小、F。P/P。P部位、截止孔位置的'標(biāo)注并保證與圖紙一致；0530A節(jié)點若未按要求有足夠讓邊量可進(jìn)行背摳增加熔深；小組來料包角、自由邊等問題在分段報驗前處理完畢；預(yù)組焊道錯位、成型差、包鼓問題在報驗前仔細(xì)處理；

　　⑧分段結(jié)構(gòu)對位在報驗前確認(rèn)好并用石筆先行描好，分段導(dǎo)軌加強與結(jié)構(gòu)對位重點關(guān)注；

　　⑨分段網(wǎng)絡(luò)線、理論線（包括檢查線）保證劃線準(zhǔn)確，特別是厚板光面、舷邊站柱、帶纜樁、綁扎橋等存在結(jié)構(gòu)對位部位需尤其注意；

　　3、舾裝施工要求：完工報驗時分段鐵舾件必須全部完成，若船東在報驗過程中發(fā)現(xiàn)鐵舾件未安裝完畢將停該單位報驗3個工作日。但如分段需求期較急，可提前與船東溝通并列出未安裝清單，船東可酌情考慮給予檢驗；

　　4、密性方面要求：密性首選船檢檢驗且船東方可選看，一旦報驗過程中出現(xiàn)漏點要求分段部質(zhì)量科對該施工單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理；

　　5、現(xiàn)場巡檢方面：現(xiàn)場巡檢過程中發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重工藝紀(jì)律問題，例如帶水帶銹焊接，不加溫施工等問題將對該單位停報驗5個工作日；

　　質(zhì)量科要求：

　　1、對于現(xiàn)場出現(xiàn)的0530A讓邊量不足情況，需背摳增加熔深厚，并于焊前留存照片；

　　2、無論小組立或者大組立問題都是內(nèi)部問題需要在報驗前消除，一旦報驗環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題大組立負(fù)責(zé)進(jìn)行處理；

　　3、施工單位對分段檢查線、網(wǎng)絡(luò)線劃線今后將分別由精管室及專職檢驗員進(jìn)行復(fù)查準(zhǔn)確性；

　　4、結(jié)構(gòu)完工與鐵舾件一起檢驗，保證在完工過程中鐵舾件全部施工結(jié)束，如未及時施工結(jié)束需提前與船東溝通并列出清單；

　　5、打底焊裂紋交檢工作要堅持做好，嚴(yán)格控制現(xiàn)場電流、電壓參數(shù)并填寫確認(rèn)表；

　　6、FCB增強高需修磨至≤3mm，焊接面低于母材須修補；

　　7、分段備件使用的備板不允許釘焊在焊道上；

　　8、所有橫艙壁分段垂直桁與二甲板交界處R孔包角不能與對接焊道重合；

　　部長要求：

　　1、由質(zhì)量科對會議內(nèi)容進(jìn)行整理并下發(fā)一、二車間及各單位，要求各單位按照會議要求進(jìn)行施工；

　　2、樹立一次干好理念，要求各單位一次干好避免施工隊伍人力物力的浪費；

　　3、各單位做好自檢，包括分段報驗基本要求（清潔、清水、除銹等）及復(fù)檢分段意見確認(rèn)工作；

　　4、現(xiàn)階段雖分段需求期較急，也要以質(zhì)量的穩(wěn)定來促進(jìn)施工，各車間需加強現(xiàn)場施工組織加大自檢自查；

　　5、此次培訓(xùn)必要性毋庸置疑，各單位必須有針對性改善；

會議紀(jì)要3

　　會議時間：

　　20xx、2、4上午9：00

　　會議地點：

　　項目部會議室

　　參會人員：

　　張三、李四等

　　會議目的：

　　1、為總結(jié)20xx年上半年工作，明確突出下半年建設(shè)任務(wù)；

　　2、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識；

　　3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問題，為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ)；

　　4、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據(jù)。將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、會議明確下半年建設(shè)任務(wù)十分艱巨，需更進(jìn)一步落實各項進(jìn)度目標(biāo)

　　會議首先傳達(dá)了公司對三個項目工期的總體目標(biāo)要求：A項目20xx年上半年交房；B項目20xx年5月30日交房；C項目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會議要求各個片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個目標(biāo)自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，進(jìn)一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對上半年現(xiàn)場工作的匯報，A項目和B項目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的時性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴(yán)峻，需各管理人員進(jìn)一步努力，將滯后的工期調(diào)整過來，較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

　　二、會議分析總結(jié)了上半年現(xiàn)場工作中存在的眾多問題和不足

　　會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認(rèn)為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調(diào)整和提升；好的經(jīng)驗和資源沒有利用起來；內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象；工作的`主動性、積極性和執(zhí)行力亟待加強；工作的預(yù)見性不足，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準(zhǔn)；對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。

　　三、會議就下半年工作明確了以下幾點要求

　　1、在進(jìn)度方面：要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度，各項目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強和完善進(jìn)度糾偏制度，通過預(yù)警、約談等措施進(jìn)一步加強現(xiàn)場進(jìn)度管理。C項目重中之重是加強室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開展相應(yīng)的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內(nèi)。C項目地下車庫是建設(shè)重點，務(wù)必重點保證地下車庫進(jìn)度的正常推進(jìn)。

　　2、在質(zhì)量和安全方面：A項目主樓的質(zhì)量安全是主控點，務(wù)必重點保證B目主樓的質(zhì)量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅決不能帶病作業(yè)。C項目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。

　　3、在責(zé)任心方面：要進(jìn)一步強化責(zé)任意識，保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚勇?lián)?zé)任，真抓實干，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

　　4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。

　　5、在基礎(chǔ)管理加強年方面：要全面提升工作的預(yù)見性、程序性、計劃性和執(zhí)行力，進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據(jù)，減少工作的隨意性，增強工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識自己的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項制度，發(fā)揮自己的主觀能動性，不折不扣的落實各項工作，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。

　　最后，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn)，認(rèn)真落實此次會議精神，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實工作，確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實現(xiàn)。

會議紀(jì)要4

　　編號:jjdf-20xx-028

　　簽發(fā)人:周也

　　【時間】20xx年08月26日15:00時

　　【地點】施工現(xiàn)場會議室

　　【主持人】周也

　　【參加單位及人員】

　　建設(shè)單位:深圳市龍崗區(qū)建筑工務(wù)局

　　陳國輝、張劍、王國忠、柳工

　　監(jiān)理單位:北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

　　周也、趙鐵元、吳啟東

　　施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司

　　蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太

　　設(shè)計單位:北京市市政工程設(shè)計研究總院有限公司

　　李成、葉曄

　　本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會，內(nèi)容如下:

　　一、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

　　(一)、上周完成工作情況:

　　1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;

　　2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成74.28%;

　　3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;

　　4、上周計劃完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;

　　(二)、下周工作計劃安排:

　　1、下周計劃完成燃?xì)夤艿?00m，占總量的19.96%;

　　2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;

　　3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;

　　4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%

　　(三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:

　　1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;

　　2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;

　　3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;

　　(四)、需建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

　　1、關(guān)于臨時道路K0+716處瀝青鋪設(shè)已完成，關(guān)于增加施工費用部分，建設(shè)單位要求進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計單位出具設(shè)計變更，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。

　　2、設(shè)計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細(xì)砂填充，但是，在詳圖中且注明采用C20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決確認(rèn)。(設(shè)計單位確定采用設(shè)計圖紙說明中的施工方法，進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。

　　3、現(xiàn)狀燃?xì)饨玉g點與在建項目圖紙設(shè)計接駁點不符，關(guān)于嘆氣管道造價清單沒有先關(guān)接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進(jìn)行什么程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。(設(shè)計單位確定采用進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。

　　4、請建設(shè)單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發(fā)送給建設(shè)單位。

　　5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導(dǎo)致本項目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導(dǎo)致工期延誤，根據(jù)合同通用條款第七項、20.2.6條規(guī)定，滿足申請工期延期條件，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位解決。

　　6、關(guān)于本項目第四期工程進(jìn)度款申請，已經(jīng)導(dǎo)入工務(wù)局OA系統(tǒng)，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位給予審核、確認(rèn)。

　　7、根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設(shè)計單位出具設(shè)計變更為準(zhǔn)，增加工程量將進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計變更程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位給以審核、確認(rèn)。

　　二、監(jiān)理單位提出的要求及意見

　　(一)安全文明施工方面

　　1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水，要求施工單位及時進(jìn)行排水，做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水;

　　2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進(jìn)行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;

　　3、路邊圍擋加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加固。

　　(二)質(zhì)量方面

　　1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標(biāo)高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監(jiān)理單位驗收合格后，方可進(jìn)行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標(biāo)高，避免對蓋板施工造成影響;

　　2、近期連續(xù)降雨，現(xiàn)場出現(xiàn)積水現(xiàn)象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進(jìn)行回填土施工;在回填土施工過程中必須設(shè)專人對異物及大粒徑石頭進(jìn)行挑撿，確保回填土施工質(zhì)量;

　　3、燃?xì)夤こ虉蠼ㄒ话阌扇細(xì)鈱I(yè)施工隊伍自行辦理施工許可，燃?xì)馇鍐蝺?nèi)漏項的問題，要求施工單位將燃?xì)夥职鼏挝唤M織到現(xiàn)場，請建設(shè)、設(shè)計單位共同召開專題會議解決;

　　(三)進(jìn)度方面

　　1、要求施工單位加強現(xiàn)場管理，合理安排現(xiàn)場的施工工序，明確現(xiàn)場施工管理人員的`職責(zé)，增加現(xiàn)場的施工人員及機械設(shè)備，以保證工程能夠順利竣工。

　　三、建設(shè)單位提出的要求及意見

　　1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進(jìn)行施工過程控制，若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。

　　2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達(dá)到設(shè)計要求。

　　3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力，互相支持、團(tuán)結(jié)一心確保工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，施工單位新來的技術(shù)人員需盡快了解現(xiàn)場情況，將后續(xù)工作努力做好;

　　4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。

　　注:與會各方如對會議紀(jì)要有異議時，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出，留檔存查。

　　北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

　　李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理

　　20xx年08月26日

會議紀(jì)要5

　　20xx年6月4號上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經(jīng)理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會議的有……會議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、完善工程管理制度

　　（1）工作進(jìn)度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計劃、一期工程6月底到達(dá)預(yù)售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進(jìn)度計劃。

　　（2）安全禮貌施工。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù)；工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、禮貌施工，提升項目部形象。

　　（3）圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤；施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決；行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

　　（4）端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項任務(wù)落實到實處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時應(yīng)按流程向上級匯報。

　　二、加大對材料的監(jiān)管力度

　　（1）嚴(yán)格材料審批。對乙方申報的`材料計劃，必須由工程部審批后方可購買；涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批；工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

　　（2）加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量；科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。

　　三、加強配合與協(xié)調(diào)

　　（1）全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底到達(dá)預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案。

　　（2）加強協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題；維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，理解配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與提議。

　　四、相關(guān)工作的安排

　　一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。

　　為科學(xué)統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。

會議紀(jì)要6

　　一工程名稱：

　　二會議時間：

　　20xx年5月24日

　　三會議地點：

　　施工單位辦公室

　　四主持人：

　　黃平

　　五與會人員：

　　（詳參會人員詳見簽到表）

　　六會議內(nèi)容：

　　（一）施工單位發(fā)言：

　　項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：高正第

　　質(zhì)量方面：

　　1）二模水平垂直度質(zhì)量真的太差，要整改！

　　2）屋面找坡的爐渣不平整，要整改。

　　3）砌體水平縫要平整度，砂漿應(yīng)該飽滿嚴(yán)格控制，放線應(yīng)控制好位置和尺寸；嚴(yán)禁干磚上墻。

　　4）墻體植筋個別強度及深度不夠，有漏植現(xiàn)象、植筋資料試驗還沒做，檢測報告及合格證盡快交項目部；

　　5）澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。

　　6）消防、水電留洞正確，不能亂開槽亂補洞，用細(xì)石砼補洞。7）消防等各分包單位新進(jìn)的材料必須報審后方可用于工程中。進(jìn)度方面下周進(jìn)度：

　　1）砌體各單元全部完成（1、2、3外墻必須完成）。2）下周四主體驗收；3）屋面進(jìn)度滯后；4）地下室砼澆筑進(jìn)度加快；

　　5）構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成；

　　6）項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1—10層主體驗收工作，力爭全部驗收通過。7）女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。8）地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。9）外墻保溫、鐵花欄桿單位進(jìn)場。總工期安排

　　1）2015年3月31日交業(yè)主。2）土建20xx年10月30日驗收。3）總平20xx年12月30日驗收。

　　期間：交叉作業(yè)；6月中旬電梯進(jìn)場；外架7月31日拆除；8月門窗進(jìn)場；9月中旬總平進(jìn)場。安全文明方面：

　　1）各班組有未戴安全帽現(xiàn)象，個別員工安全意識差。

　　2）預(yù)留洞口個別沒有封閉，特別是電梯井、臨邊防護(hù)須加強整改和管理。3）通道要設(shè)置安全防護(hù)，施工作業(yè)個別未戴安全帽。

　　4）用電未按要求設(shè)插座、不準(zhǔn)私接亂接。

　　5）消防滅火器應(yīng)提前準(zhǔn)備，電焊工種應(yīng)注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能

　　亂拿亂動；做好防洪防汛工作，準(zhǔn)備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具；塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。

　　6）外墻連墻件不足，水平網(wǎng)、硬防護(hù)不足有缺漏。7）砌磚水平洞口臨邊防護(hù)做好

　　8）天氣熱了，做好防暑降溫工作，準(zhǔn)備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。9）電梯井層層硬防護(hù)。

　　10）搞好揚塵治理，濕作業(yè)，裸土覆蓋、做到工完場清，材料做到工完料盡，節(jié)約材料，嚴(yán)禁浪費。11）防洪準(zhǔn)備，地下室防雨水進(jìn)入淹水；

　　12）做好新進(jìn)班級三級安全教育和安全意識教育和技術(shù)交底工作13）希望各分包單位加強現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報和整改。14）外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況；15）雷電天氣、手機、充電、接聽安全其它方面。

　　13）勞務(wù)單位的施工人員不夠，須加班加點，加強管理工作。2）所有管理人員要認(rèn)真管理，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)。

　　（二）周工（水電工長）：

　　檢查插座、電梯井扁鐵、

　　張謙：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。安全員：肖梟安全圍護(hù)恢復(fù)，進(jìn)場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮

　　勞務(wù)單位：羅忠林做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調(diào)。

　　夏友良：項目部技術(shù)交底交勞務(wù)。

　　史宗：砌磚時有過梁的應(yīng)先放，以利水電施工。

　　消防單位：通風(fēng)材料準(zhǔn)備進(jìn)場。

　　項目經(jīng)理：伍浩：防洪、安全圍護(hù)。驗收前后帶樓層衛(wèi)生清理連墻件、安全網(wǎng)恢復(fù)。

　　何工、門窗等細(xì)部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員，

　　監(jiān)理單位發(fā)言：

　　（三）安全方面

　　各層填充墻砌筑作業(yè)時，由磚工拆除的陽臺、電梯井的.防護(hù)、欄桿安全防護(hù)設(shè)施必須恢復(fù)；

　　各層樓梯口均有被磚攔住。

　　嚴(yán)禁非電工搭接電源、電焊工應(yīng)有動火許可。嚴(yán)禁火花飛濺、引燃。總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報監(jiān)理部。砌體施工時嚴(yán)禁拆除連墻件。

　　接大邑縣住建局通知：搞好第二季度安全文明指數(shù)測評，項目部按一季度的

　　要求做好迎檢準(zhǔn)備和安全文明施工準(zhǔn)備，特別是材料堆碼，場地清理，衛(wèi)生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。

　　（四）質(zhì)量方面

　　各層構(gòu)造柱不要漏設(shè)、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。水電嚴(yán)禁開水平槽。

　　砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現(xiàn)象，應(yīng)加大檢查力度；

　　做好抹灰樣板房的檢查驗收工作，并形成驗記錄；目前存在鋼絲網(wǎng)漏設(shè)；

　　廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。

　　嚴(yán)格按規(guī)范和成都市關(guān)于二次結(jié)構(gòu)的要求施工。將嚴(yán)控制裝飾質(zhì)量

　　主體資料準(zhǔn)備、特別是質(zhì)保資料。

會議紀(jì)要7

　　20xx年7月12日，在電白第二中學(xué)第三教學(xué)樓團(tuán)委辦公室，“夢之旅”實踐隊召開的第三次全體會議上，電白第二中學(xué)校長陳國權(quán)做了講話，主要是介紹學(xué)校具體情況，給予實踐隊隊員三下鄉(xiāng)工作建議，分別是：做好安全工作，豐富活動安排，介紹當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情等內(nèi)容。

　　據(jù)陳校長介紹，電白第二中學(xué)曾經(jīng)在上世紀(jì)90年代教學(xué)輝煌，可是后來逐漸沒落。針對這個問題，校方采取多種措施進(jìn)行改革，一是改善當(dāng)?shù)剞k學(xué)條件。二是招聘專業(yè)對口的'老師，三是提高中考高考質(zhì)量。他強調(diào)，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是學(xué)生的生命線，學(xué)生才是課堂主角。因此，他希望支教組成員作為新老師，經(jīng)驗尚少，所以應(yīng)當(dāng)備好課。更重要的是，課程時間安排應(yīng)當(dāng)輕松，多開設(shè)活動課；課堂形式不應(yīng)當(dāng)是灌輸式，而應(yīng)當(dāng)生動活潑，這樣才能激發(fā)學(xué)生興趣。隊員也應(yīng)當(dāng)獲取學(xué)生家長的聯(lián)系方式，多與家長交流，為了學(xué)生的健康成長共同努力。

　　除此，陳校長重點提到安全問題，一是隊員自身的安全，二是學(xué)生的安全。他表示，應(yīng)當(dāng)完善安全管理制度，做好學(xué)生的考勤工作，督促學(xué)生簽署安全責(zé)任書，注意交通安全，食品安全，防溺水，關(guān)注學(xué)生的心理安全。

會議紀(jì)要8

　　時間：xxx年xxx月xxx日

　　地點：xxx項目部會議室

　　參會單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

　　主持：監(jiān)理部總監(jiān)xxx

　　會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構(gòu)及職責(zé)范圍

　　工程概況xxx

　　項目部主要管理人員已進(jìn)場，組織機構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理xxx，技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx，安全負(fù)責(zé)人xxx，橋涵負(fù)責(zé)人xxx。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況，陸續(xù)選派人員予以補充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實到位。

　　二、施工單位陳述各項工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準(zhǔn)點及原地面復(fù)測工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗已做，原材料、機械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。安全工作執(zhí)行情況：

　　①建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。

　　②利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　　③各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　　④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

　　⑤施工便道專人負(fù)責(zé)灑水，保證基本無揚塵。

　　⑥設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。

　　⑦環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

　　三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項

　　xxx受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任xxx，總監(jiān)理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實習(xí)監(jiān)理xxx。

　　進(jìn)場后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項工程施工的.特點，編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

　　監(jiān)理部主任xxx指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項開工報告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項工程的中間交工驗收，統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。

會議紀(jì)要9

　　（夏希食品有限公司項目啟動會）會議紀(jì)要（20xx-10-09）

　　一、基本信息

　　會議名稱項目啟動會召集人顧曉閔

　　會議日期20xx-10-09開始時間10:00

　　會議地點持續(xù)時間

　　記錄人許益士審核人

　　二、會議目標(biāo)（簡要說明會議的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果）

　　各項資源的負(fù)責(zé)人匯報資源的落實情況，以確認(rèn)項目啟動的前期準(zhǔn)備就緒，可以進(jìn)入啟動階段

　　三、參加人員（列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色）

　　顧曉閔：項目出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：項目經(jīng)理，；

　　項目團(tuán)隊核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東

　　四、發(fā)放材料（列出會議討論的所有項目資料）

　　需求分析報告

　　五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議）

　　1、顧曉閔：經(jīng)過充分征求客戶意見、結(jié)合公司總部的實際情況，考察日程表和客戶的重要關(guān)注點已經(jīng)最

　　終確認(rèn)。（附T考察日程表）；

　　2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。

　　3、季善東：這次會議，前期準(zhǔn)備程序做的非常充分，大家還需要更多的'努力。

　　4、陳曉東：我們要結(jié)合公司的實際情況，合理的安排日程，根據(jù)根據(jù)客戶的需求，充分的利用時間和資

　　源。

　　5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。

　　6.崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動會比我們預(yù)想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。

　　六、會議決議（說明會議結(jié)論）

　　總體項目可以進(jìn)一步實施。

　　七、會議紀(jì)要發(fā)放范圍

　　報送：王總、張總、李總、劉總

　　主送：項目組全體成員

會議紀(jì)要10

　　會議議題：

　　工程名稱：

　　時間：20xx年3月16日上午9：00

　　地點：現(xiàn)場會議室

　　主持人：

　　參加單位及人員：

　　會議議程及內(nèi)容：

　　一、設(shè)計人員對鹿城區(qū)江濱西路A線道路工程東標(biāo)段施工圖紙的設(shè)計進(jìn)行了簡述;

　　二、施工單位、監(jiān)理單位人員對圖紙?zhí)岢隽讼嚓P(guān)問題，設(shè)計人員答復(fù)形成紀(jì)要如下:

　　1、污水、雨水管線軸線是否統(tǒng)一按照施工圖SH-01中的斷面布置施工，Y18-Y19段雨水管應(yīng)該怎樣布置。

　　答復(fù)：因Y18前段均無污水管線，因此，設(shè)計將雨水管軸線移至污水管位，Y18-Y19段為過渡段。其余均按施工圖SH-01中的斷面布置施工。

　　2、人行道結(jié)合層設(shè)計圖紙上有兩種表示，圖紙的結(jié)構(gòu)剖面和工程量清單均為3cm干拌水泥黃砂，而圖紙說明為3cmM7.5砂漿。

　　答復(fù)：按圖紙說明的3cmM7.5砂漿施工。

　　3、道路結(jié)構(gòu)的礦渣層彎沉值未明確?

　　答復(fù)：礦渣層彎沉值由設(shè)計單位另外給出。

　　4、圖紙第81頁污水管平面圖中，W5的支管與相鄰雨水管的標(biāo)高標(biāo)注反了，是否應(yīng)該調(diào)整?

　　答復(fù)：按管道平面高程圖的標(biāo)注為準(zhǔn)。

　　5、W9-W10段的倒虹管深度約為6米深，施工單位提出，開挖施工難度極大，可否改為牽引法施工，W9和W10井改為沉井?

　　答復(fù)：經(jīng)協(xié)商，同意變更，由設(shè)計單位出具變更圖紙。

　　6、工程量清單說明圖紙D-8-1作廢，K0+880-K1+150段道路結(jié)構(gòu)按圖紙D-6-1施工，施工單位和監(jiān)理單位認(rèn)為不妥。

　　答復(fù)：設(shè)計單位也認(rèn)為不能將圖紙D-8-1作廢。建設(shè)單位表示，待向工程量清單的編制單位詢問原因。

　　7、新路與老路的高差較大，是否需要在南側(cè)人行道增加擋土墻。

　　答復(fù)：不需設(shè)擋土墻，按照1：1.5放坡，坡面采用30cm厚粘土夯實，工程量以實際情況定。

　　8、圓管涵處軟基處理采用松木樁，松木樁布置范圍的南端按圖所示坐標(biāo)計算所得寬度約1.8米，是否應(yīng)加寬至3米，以適應(yīng)管涵基礎(chǔ)寬度?

　　答復(fù)：該處為水閘口，地形如圖(圖號：D-13-4)所示，按實際地形布置施工。

　　9、Y31處圓管涵管內(nèi)底高程為0.503米，松木樁樁頂高程為0.00M，而圓管涵基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)加管壁厚為0.9M，存在矛盾，如何調(diào)整?

　　答復(fù)：將松木樁樁頂高程相應(yīng)降低，其他不變。

　　10、南側(cè)人行道外側(cè)無建筑物，透水磚外側(cè)邊緣怎樣保護(hù)。

　　答復(fù)：南側(cè)人行道透水磚外側(cè)邊緣采用10cm寬的素砼壓頂。

　　三、設(shè)計人員提出補充說明：

　　1、需要設(shè)計單位到位的關(guān)鍵部位(隱蔽工程)，必須要求施工單位通知設(shè)計院到位，具體部位由監(jiān)理單位定。

　　2、施工時，要保證管材的`完整性，基礎(chǔ)及管兩側(cè)和管背的保護(hù)要嚴(yán)格按圖紙施工。

　　3、設(shè)計港灣式公交站臺，考慮到人行道寬度的壓縮問題，確定改為沿邊式公交站臺，另作設(shè)計變更。

　　4、老路排水管線仍在使用，施工中盡量避免干擾，設(shè)計已作考慮，如遇到不明情況，及時與設(shè)計人員聯(lián)系，作妥善處理。

　　四、建設(shè)單位向施工單位提出要求：

　　1、施工單位應(yīng)主動與其他管線單位協(xié)商其進(jìn)場及進(jìn)度安排問題。

　　2、樹木移植后和圍墻拆除后應(yīng)及時圍護(hù)和管理，避免有垃圾偷運進(jìn)來，造成不必要的外運費用。

　　3、項目管理人員要履行各自的職責(zé)，保證到位率。

　　4、施工時，要注意施工現(xiàn)場安全，做到文明施工。

會議紀(jì)要11

　　20xx年12月8日，江西省力學(xué)學(xué)會第八屆理事會會員代表大會及換屆選舉會議在南昌市華東交通大學(xué)召開。江西省科協(xié)學(xué)會部調(diào)研員黃麗芬同志、江西省民間組織管理局副局長易軍同志出席會議并講話。江西省力學(xué)學(xué)會第七屆、第八屆理事會全體理事及會員代表60余人參加了會議。

　　會議聽取、審議并通過了扶名福理事長所作的第七屆理事會工作報告和財務(wù)報告，聽取并通過了龔良貴常務(wù)副秘書長所作的《江西省力學(xué)學(xué)會章程》修改和《社會團(tuán)體會費標(biāo)準(zhǔn)》修訂的說明。隨后，舉行了江西省力學(xué)學(xué)會第八屆理事會第一次會議，以無記名投票方式，選舉產(chǎn)生了由23位同志組成的常務(wù)理事會。在八屆一次常務(wù)理事會上，選舉產(chǎn)生正、副理事長和秘書長。雷曉燕當(dāng)選為理事長，宋固全、車宇琳、李友和、吳永東為副理事長，龔良貴為秘書長(兼)，會上同時推舉扶名福同志為名譽理事長，劉英衛(wèi)同志為名譽副理事長。經(jīng)秘書長提名，常務(wù)理事會同意，聘任張純同志為江西省力學(xué)學(xué)會副秘書長

　　會議總結(jié)回顧了江西省力學(xué)學(xué)會第七屆理事會工作，就今后學(xué)會工作提出了新要求和新目標(biāo)。一是要加強學(xué)會的組織建設(shè)工作，積極發(fā)展新會員，堅持民主辦會;二是加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，積極開展科技興企服務(wù)活動;三是積極申辦全國性的學(xué)術(shù)會議，鼓勵力學(xué)工作者積極參加科學(xué)研究活動，提升廣大會員科研水平;四是加強學(xué)術(shù)交流，提高學(xué)術(shù)交流質(zhì)量和實效;五是積極開展科普教育工作，積極組織我省大學(xué)生參加全國性的'力學(xué)競賽活動。

　　會上，榮幸邀請了華東交通大學(xué)副校長陳夢成教授、江西省交通設(shè)計院前院長車宇琳教授級高工，南昌航空大學(xué)土木與建筑工程學(xué)院張少欽教授，南昌大學(xué)建筑工程學(xué)院工程力學(xué)實驗中心主任黃模佳教授作學(xué)術(shù)報告。

　　最后，大會舉行了閉幕式，新當(dāng)選理事長雷曉燕教授發(fā)表講話，對上一屆理事會卓有成效的工作表示肯定和感謝，對新一屆理事會工作提出了要求與設(shè)想。一天的會議開得緊湊有序，圓滿完成了預(yù)定的會議議程，在團(tuán)結(jié)、活躍的氣氛中結(jié)束了本次換屆會議。

會議紀(jì)要12

　　會議時間：xxxx、 05、23(周五)上午9：00

　　會議地點：x工地會議室

　　會議主持人：

　　會議記錄人：

　　參加人員：

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　中建局：

　　會議紀(jì)要主要內(nèi)容：

　　一、上周決議事項落實情況：

　　外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實。

　　二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：

　　1、16號樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17號樓本周完成情況

　　廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

　　3、1號樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

　　4、66號樓本周完成情況

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　三、下周施工進(jìn)度計劃安排：

　　1、16號樓下周計劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17號樓下周計劃完成：

　　廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

　　3、1號樓下周計劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

　　4、66號樓下周計劃完成：

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：

　　本周進(jìn)場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格。

　　五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：

　　1、17號樓一層砌體干磚上墻。

　　2、16號樓地面拉毛不規(guī)范。

　　3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

　　4、裝修資料報驗不及時。

　　5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。

　　7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修。

　　建設(shè)單位：(負(fù)責(zé)人簽字)

　　監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)

　　施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)

會議紀(jì)要13

　　會議日期：

　　會議地點：

　　主持人：

　　考勤情況：

　　記錄人：

　　會議主題：新階梯，新人生

　　會議內(nèi)容及過程：

　　本次班級會議主要是選出本班班委成員，以及入學(xué)后的一些注意事項及相關(guān)工作。班次班級會議在助班張海燕的主持下，競選班干成員經(jīng)過激烈的臺上演講，最終由全班同學(xué)投票產(chǎn)生本班的`班委成員。

　　會議效果：同學(xué)們熱情澎湃，爭先上臺參加班干競選，確保班委成員按質(zhì)按量順利產(chǎn)生。

會議紀(jì)要14

　　會議內(nèi)容：傳達(dá)__

　　時間：__年1月1日、2日早晨7：50—8：15晨會

　　地點：各營運部點名地點

　　召集人：__及各營運部長

　　參加人：全體員工__人

　　xx年元旦春節(jié)即將到來，為做好兩節(jié)期間的安保工作，讓廣大人民群眾和全體員工度過一個歡樂、祥和、平安、喜慶的節(jié)日，公司對各部提出以下幾項工作要求：

　　1、各部部長要牢記“人民生命財產(chǎn)高于一切，安全責(zé)任重于泰山”的工作理念，嚴(yán)格落實部長中午值班制度，每個營運部每天中午必須有一名部長或代部長值班，堅決落實6s工作要求，對員工普及消防常識、防盜常識、防貴重物品被騙常識、交通安全常識等知識宣傳教育，落實班前、班后及閉店層層安全檢查制度，利用班前晨會對全體員工進(jìn)行“四懂四會”安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保人員、財產(chǎn)安全。

　　2、營業(yè)員要提高安全防范意識，避免商品被盜、被搶、被調(diào)包的案件發(fā)生，特別留意防范假大款，聾啞人、孕婦、未成年人等不法分子實施團(tuán)伙作案，要學(xué)會用余光、手勢通知相鄰部組的員工協(xié)助監(jiān)控，使不法分子膽怯，不敢下手作案。

　　3、要“防”字當(dāng)頭，兩節(jié)前以部為單位分別對責(zé)任區(qū)域，組織員工進(jìn)行3次以上的`安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，開門營業(yè)時間、交接班時間、清點整理商品時間，不要給偷盜者空隙或疏于防范，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時告知安保人員，避免財物損失。

　　4、高高興興上班來，平平安安回家去。上班時，摩托車、電動自行車，自行車請加鎖防盜，嚴(yán)禁亂停亂放。每日下班后，請切斷賣場電源，做到人走電斷。

　　5、特殊崗位要按照工作職責(zé)，開展安全檢查工作，特別加強對配電箱、發(fā)電機房、照明電器線路等重點部位進(jìn)行拉網(wǎng)檢查，做到精細(xì)、全面、不漏項，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好安全檢查記錄。

　　6、根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營工作特點，加強對收、送款的保衛(wèi)工作，收款員必須堅守崗位，不得串崗閑談。安保人員要加大巡視力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處置，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，發(fā)現(xiàn)事故及時處理，發(fā)現(xiàn)案件及時報告。

　　7、兩節(jié)期間，賣場內(nèi)嚴(yán)禁動火作業(yè)、電氧氣焊作業(yè)，如有裝修工程必須上報領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意施工，(如不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工者要嚴(yán)厲處罰)嚴(yán)禁擠占堵塞各條安全疏散通道。

　　8、兩節(jié)期間，警衛(wèi)及夜間值班人員必須按時到崗，不準(zhǔn)脫崗、離崗，不準(zhǔn)容留外來人員在公司院內(nèi)逗留或過夜。要加強夜間巡查力度，嚴(yán)防突發(fā)事件發(fā)生。(如有脫崗、離崗現(xiàn)象發(fā)生，每次罰款100元，按情節(jié)直至終止勞動關(guān)系)

　　9、兩節(jié)期間，各部如果需要門外舉辦各類促銷活動，要提前四個工作日申報。