酒店年終獎發放方案
酒店的年終獎應該如何發放呢?發放的方案大家寫好了嗎?下面是應屆畢業生小編為大家收集的關于酒店年終獎發放方案，歡迎大家閱讀!
酒店年終獎發放方案一
為提高全體員工的工作積極性并確保人員穩定，經酒店總經理辦公會議討論，現就酒店20xx年度年終獎及春節過節費擬按照以下標準進行核定，相關情況如下：
一、關于公司20xx年年終獎的評定方案，參照酒店20xx年年終獎的評定辦法，確保公司各級員工的年終獎評選符合公平、公開、公正的原則、更多的體現員工的勞動付出對企業效益的貢獻，計劃基層崗位按照員工工齡的方式進行評定，特殊崗位及管理崗位采用工齡評定+考核評定的方式組合進行。其中關于員工工齡只核定20xx年1月1日--20xx年12月31日期間的在崗時間，超過本時段均不核定為本年度的年終獎考核時段，即核定計算年終獎的最長工齡不超過12個月，具體計劃如下：
1、公司各部門基層員工的年終獎評定采用工齡評定年終獎，基層員工20xx年年終獎=實際工齡月數*150元/月;銷售部、預訂部員工另享有200--600元的年度考核獎金，優秀員工每人500元獎金，優秀管理人員每人1000元獎金;
2、各部門領班、行政人員的年終獎評定采用工齡評定+部門考核評定結合，其中工齡評定=實際工齡月數*200元/月;部門考核評定由各部門負責人參照該員工的工作表現，給予500--1000元的考核評定，評定須報總經理和執行總經理審核;
3、各部門主管的年終獎評定按照工齡評定+總經理考核評定結合，其中工齡評定=實際工齡月數*250元/月;總經理考核評定部分由部門負責人協助酒店總經理和執行總經理參照該員工的工作表現，給予1000--2000元的考核評定;
4、各部門經理的年終獎評定按照工齡評定+總經理考核評定結合，其中工齡評定=實際工齡月數*300元/月;總經理考核評定由酒店總經理級管理人員參照該員工的工作表現，給予1500--5000元的考核評定;
5、酒店總經理、執行總經理、副總經理的年終獎評定按照工齡評定+董事會考核評定結合，其中工齡評定=實際工齡月數*600元/月;董事會考核評定由公司董事會參照該管理人員的工作表現，給予5000--50000元的考核評定;
6、凡在2012年12月31日之前加入酒店的每人獎勵500元;
7、廚房廚師隊伍年終獎發放方案按照年初承包協議核定。
二、關于年度春節過節費，計劃參照員工工齡發放，凡入職時間在20xx年5月31日之前的員工按照1000元/人進行發放，凡入職時間在20xx年6月1日以后的員工按照500元/人進行發放，廚房廚師隊伍每人發放過節費200元。
***酒店有限公司 二〇xx年十二月
酒店年終獎發放方案二
一、總則
(一)為了規范員工年終獎金發放管理，確定年終獎金發放的程序及額度，本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進行獎金發放。根據公司的經營狀況及發展規劃特制定本年度獎金發放方案。
(二)本規定僅適用于公司所有在職已轉正員工。
(三)考勤、績效考核時間為2014年01月01日至2014年01月28日
二、年終獎金的'分配方案
(一)考評由綜合部依據《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結果上報董事會。
(二)獎金分配以轉正后員工工作時限標準進行核算，獎勵分配原則如下：
工作時限(X) 年終獎金
3個月≤ X <6個月 當月工資的30%
6個月≤ X <12個月 當月工資的50%
12個月≤ X <24個月 當月工資的90%
24個月≤ X 當月工資的110%
三、發放方式
(一)工作時限在一年以下的員工，當月發放獎金的70%，第四個月發放獎金的30%。
(二)工作時限在一年以上的員工，當月發放獎金的50%,第四個月發放獎金的50%。
四、確定參與年終獎金分配的員工范圍
(一)在本公司連續工作時間超過3個月的員工有資格參加年終獎金分配。
(二)下列員工不參與年終獎金分配：
1、公司董事、公司股權獎勵者及項目股權獎勵者;
2、即將辦理或正在辦理離職手續的員工;
3、年度請假超過10天的員工(含病假、事假);婚假和產假除外。
4、次年五個月內離職的員工，年終獎金全部沖抵應發工資。
五、其他
經公司董事會商議，年度不能參與年終獎金分配的員工，可提前發放當月50%的基本工資。(公司董事、公司股權獎勵者及項目股權獎勵者除外)
六、附則
(一)本規定的解釋權、修改權歸董事會所有。
(二)本規定自頒布之日起執行。
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