管理的座右銘
一、眾寡同力，則戰(zhàn)可以必勝，而守可以必固。
二、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
三、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。
四、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
五、決策的反面，是不做任何決策。
六、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
七、八分人才，九分使用，十分待遇。
八、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。
九、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。
十、千里之路，不可扶以繩；萬(wàn)家之都，不可平以準(zhǔn)。言大人之行，不必以先帝常，義立之謂賢。
十一、事者，生于慮，成于務(wù)，失于傲。
十二、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的.產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。
十三、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。
十四、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。
十五、一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后；在調(diào)查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過(guò)。
十六、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)沒(méi)有錯(cuò)，服從總是沒(méi)有錯(cuò)。
十七、觀其交游，則其賢、不肖可察也。
十八、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。
十九、一個(gè)公司想迅速發(fā)展，需要聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
二十、風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的。
二十一、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。
二十二、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。
二十三、有效的管理者打算做一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，一定先刪除一項(xiàng)原有的業(yè)務(wù)。
二十四、自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。
二十五、除非有不同的見(jiàn)解，否則就不可能有決策。
二十六、有效的管理者堅(jiān)持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
二十七、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。
二十八、你不能衡量它，就不能管理它。
二十九、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。
三十、驕倨傲暴之人不可與交。
三十一、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
三十二、我們說(shuō)要講實(shí)際、重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。
三十三、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。
三十四、凡用兵者，攻堅(jiān)則軔，乘瑕則神。
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