做自我介紹應該怎么準備

時間：2020-11-25 17:32:52 面試自我介紹我要投稿

做自我介紹應該怎么準備

　　你做自我介紹應該從下面的要點著手準備：

做自我介紹應該怎么準備

　　1.制定、評估、實施投融資方案：

　　(1)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及主持投融資業(yè)務策略的制定，統(tǒng)籌整體融資管理，確保其與公司整體戰(zhàn)略相一致;

　　(2)選擇投融資項目，組織項目市場調查、數據分析和可行性分析;

　　(3)進行財務預測并評估可能存在的風險，制訂應急措施，盡量減少公司的損失;

　　(4)主持制訂投融資方案，提交總經理;

　　(5)領導實施投融資方案，并依據形勢的變化靈活變通，方案有不合理的.地方要及時做出修改，以保證項目完成的質量;

　　(6)監(jiān)督下屬對于投融資項目的執(zhí)行情況，在專業(yè)領域對他們的工作及時提出建議和咨詢意見;

　　2.行政事務：

　　(1)參與制訂整個公司的發(fā)展戰(zhàn)略，確定公司的短期、中期、長期目標;

　　(2)將公司的愿景傳達給部門員工，將部門員工的意見或建議反映到上層，使公司做到上傳下達，信息流暢;

　　(3)定期向總經理匯報部門的工作計劃，提交工作報告;

　　(4)關注公司其他部門業(yè)務的開發(fā)和項目進展，做好相關的配合和服務工作;

　　3.投融資資源管理：

　　(1)開拓公司對外投融資業(yè)務市場，維持與客戶的良好關系;

　　(2)接待業(yè)務關系代表，商議投融資事宜，保證談判的質量，維護公司的利益;

　　(3)協(xié)助公司建立與政府機構、銀行金融、媒體等部門順暢的溝通體系;

　　4.部門管理：

　　(1)審批下屬團隊的工作計劃，合理配置人力資源，激勵、考核部門員工的工作，向人力資源管理部門提交培訓需求;

　　(2)負責下屬的業(yè)務培訓及工作指導;

　　(3)配合職能部門進行本部門的資產管理、文檔管理等工作，提升部門工作效率，提高員工滿意度;

　　(4)關心員工的思想、生活和業(yè)務水品的提高，鼓勵員工發(fā)揮工作主動性與積極性，注意發(fā)現并提拔有潛質的員工;

　　(5)改善和提高員工之間的信任水平，建立積極的協(xié)作機制，帶領員工在組織內部形成友好的氛圍，加強員工之間的合作關系。

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