華為文秘筆試題目

時間：2024-06-27 17:36:45 面試筆試我要投稿

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華為文秘筆試題目

　　1:人員績效考評的成對比較法中，管理者只有在對每個員工與其他所有員工進行成對比較之后，才能得出對其業(yè)績的總的評價結(jié)果。如某部門有五名員工，用該方法所需的總的成對比較次數(shù)為

華為文秘筆試題目

　　A.5次

　　B.10次

　　C.15次

　　D.20次

　　2:影響行政組織成員人格心態(tài)最直接、最經(jīng)常的因素是

　　A.社會的倫理道德

　　B.社會的人際關(guān)系

　　C.行政組織內(nèi)的人際關(guān)系

　　D.行政組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性

　　3:第二次世界大戰(zhàn)后，美國企業(yè)由以物為中心的單純技術(shù)管理與純理性主義的管理方式轉(zhuǎn)向以人為中心的現(xiàn)代管理方式，這在組織文化特征上表現(xiàn)為

　　A.軟硬結(jié)合

　　B.個人能力主義

　　C.以和為貴

　　D.追求卓越

　　4:下列組織結(jié)構(gòu)屬于國際企業(yè)初始階段組織結(jié)構(gòu)的是

　　A.國際部結(jié)構(gòu)

　　B.出口部結(jié)構(gòu)

　　C.全球性產(chǎn)品部結(jié)構(gòu)

　　D.全球性地區(qū)部結(jié)構(gòu)

　　5:設(shè)備磨損速度快、時間短的階段是

　　A.初期磨損階段

　　B.正常磨損階段

　　C.偶發(fā)磨損階段

　　D.劇烈磨損階段

　　6:目標(biāo)理論是由美國心理學(xué)家( )提出的。

　　A.洛克

　　B.弗魯姆

　　C.赫茨伯格

　　D.斯金納

　　7:只講具體的人、物和案例，缺乏理論概括的理論派別是

　　A.經(jīng)驗主義管理學(xué)派

　　B.經(jīng)理角色理論

　　C.古典管理理論

　　D.社會系統(tǒng)理論

　　8:下列各項中不屬于管理心理學(xué)研究內(nèi)容的是

　　A.個體心理

　　B.群體心理

　　C.組織心理

　　D.病理心理

　　9:( )也稱為“公斷”。

　　A.調(diào)解

　　B.訴訟

　　C.仲裁

　　D.協(xié)商

　　10:“規(guī)范分析法”作為改進群體工作效率工具的優(yōu)點是

　　A.對人不對事

　　B.對人又對事

　　C.對事不對人

　　D.既不對人也不對事

　　11:客觀事物直接作用于感覺器官而在大腦中產(chǎn)生的對這個事物的個別屬性的反映稱為

　　A.感覺

　　B.知覺

　　C.記憶

　　D.思維

　　12:管理層次少而管理寬度大的組織結(jié)構(gòu)被稱為

　　A.直線型組織結(jié)構(gòu)

　　B.扁平式結(jié)構(gòu)

　　C.職能型組織結(jié)構(gòu)

　　D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　13:對管理活動中偶然發(fā)生或首次出現(xiàn)的問題的決策屬于

　　A.戰(zhàn)略決策

　　B.高層決策

　　C.常規(guī)決策

　　D.非常規(guī)決策

　　14:南京臨時政府的建制原則是(　　　)。

　　A.議行分開

　　B.議行合一

　　C.三權(quán)分立

　　D.三權(quán)合一

　　15:名詞解釋：行政三聯(lián)制

　　16:名詞解釋：僑置郡縣

　　17:企業(yè)管理有哪些具體職能?

　　18:簡述對員工進行培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則。

　　19:簡述“六西格瑪管理”的實質(zhì)及管理思想。

　　20:簡述人員績效考評的客觀性原則。

　　21:簡述人際關(guān)系對行政組織的影響。

　　22:名詞解釋：市經(jīng)理制

　　23:國家結(jié)構(gòu)形式及其實質(zhì)。

　　24:圖示企業(yè)形象的形成過程。

　　25:簡述行政組織編制設(shè)計的程序。

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