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蘇笑海：環保碗迎來春天
“世上本沒有垃圾，只有放錯了地方的財富。”已過不惑之年的蘇笑海，將導師的這句話深深記在了心里。也正是這句話促使他放棄了在德國的一切，回國投身環保產業。
十多年過去了，他將歸國時的30萬元，變成了現在的5．5億元。作為第一個吃螃蟹的人，他成功了。
1 德國老太太倒垃圾 中國留學生決定做“環保”
1992年，臨近哲學博士畢業的一個周末，蘇笑海和幾個朋友在宿舍里看電視。德國中央一臺正在播放關于鄧小平南巡的專題片，鄧小平用四川口音說的那句“發展才是硬道理”，深深感染了這群海外游子。
當天晚上，他們一群人在宿舍里促膝長談，一度竟淚流滿面。那一刻，蘇笑海決定了畢業后要回國創業。
同年圣誕前夜，天空飄著大雪。蘇笑海驅車行駛在從慕尼黑到杜賽爾多夫的路上。
借著昏黃的路燈，他看見前面一輛“奧迪”緩慢行駛著。直覺告訴他，這輛車可能遇到麻煩了。正想著過去幫忙，“奧迪”靠在路邊停了下來。從車里走出來一個頭發花白的德國老太太，她打開汽車的后備箱，吃力地拎出兩大袋東西，向路對面的垃圾桶走去。
在夜幕中、大雪下，老人認真地將袋里的垃圾一一分開，投入不同的垃圾桶。
這一幕深深觸動了哲學博士蘇笑海。如果說，是鄧小平南巡講話召喚蘇笑海回國。那么，圣誕前夜，德國老人在路邊丟垃圾的情形讓蘇笑海決定做“環保”。
此后，蘇笑海來到德國一家紙餐具廠參觀。強烈的興趣使他對生產的每一個細節都很癡迷。他的這一舉動引起了工廠老板阿達姆斯的注意。當得知眼前的這個年輕人要立志發展中國的環保產業時，他耐心地向其講解生產的每一個流程。臨走時，阿達姆斯送給蘇笑海一個紙盤，上書：贈給中國未來的“環保大王”。
2 市民感嘆：沒想到紙還能裝水
1993年，蘇笑海回到武漢，開始了他的環保夢，但現實遠沒有想象的那么美好。當時的國人，還鮮有環保意識。他在進行工商注冊時就遇到了很多麻煩。
人們聽說他要做環保都很納悶，甚至多次問他環保是什么，難道就是掃大街？而他從德國帶回的一些紙碗和紙杯也被當作希罕物，“沒想到紙還能裝水？”
擺脫旁人的不解，他注冊成立了自己的遠東科技公司。又經過一年的艱難鉆研，他和工程師做出了自己的環保碗。
東西是做出來了，但由于價格較高，一直沒有市場。知識分子集中的地方還能介紹這種環保產品，其他地方甚至很難“開口”，但單靠知識分子遠不能形成規模。
蘇笑海帶著職工們走街串巷找大排檔。排檔老板一見是推銷東西的，馬上拒絕。后來，他想了個辦法，在排檔吃東西，再送老板幾個環保碗。
3．典當房產獲得5萬元流動資金
正當事業有一定起色時，一場災難從天而降。
1993年底，在從永安返漢時，公司惟一一輛汽車與一輛大貨車相撞，4位工程師倒在了血泊中，其中一位工程師停止了呼吸。
近一個月時間，公司無法正常開展業務。40多萬元被用來處理死傷人員的善后事宜，公司一度只剩下420元錢。蘇笑海將自己的房產證典當了5萬元，充作流動資金。
此時他心灰意冷。想到自己曾官至處級；想到出國留學曾有不菲的收入……
4．政府下“禁白令”環保餐具火了
1996年9月，武漢市政府頒布了禁白令。此舉將其幾年來生產的2000萬件紙餐具“銷售”一空。
“當時前來要求批發餐具的人在公司門前排成了長隊”，當年將蘇笑海拒之門外的單位，也前來請求“走后門”。盡管沒貨，但一些單位還是搶著交付定金。一度還出現了“炒賣票單”的現象。
1997年，武漢“禁白”“反彈”，工廠一度處于半停工狀態。此前，他已經將數千萬元投入到設備改良和科技攻關。他不得不又一次以家里所有的資產為抵押，貸款還債。
5．與巨人合作“環保春天”來了
1998年以后，公司連續得到國家星火計劃和火炬計劃的支持。
1999年上半年，遠東公司進行股份制改造，國家環保總局下屬的中晟公司成為其主要股東之一，湖北綠世界科技股份有限公司正式成立。同年12月，生產基地建成，年產35億只各類盒蓋餐具、50億雙筷子，新增產值5億元。
2000年，臺資方便面廠商開始尋找紙質面碗供應商。綠世界通過向方便面廠家提供配套紙碗，加入了他們的產業鏈。當年，綠世界即占領了全國70％以上的方便面碗市場。
蘇笑海最自豪的是，他們自行研制開發的第三代產品―――植物淀粉餐具，以紅薯等經濟作物為原料，一年能為國家節約木材50多萬立方米，能解決5萬農民的脫貧問題，業內稱其為“開創了21世紀環保新紀元”。
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