工作責任制度范文（通用5篇）
在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的情況越來越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的工作責任制度范文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
工作責任制度1
1、對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負責。
2、對由于決策失誤，領導不力，造成完不成生產和技改計劃或經濟效益下降負責。
3、對未能達到任期目標和年度方針目標負責。
4、對發(fā)生廠內重大質量事故和出廠產品質量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。
5、對工廠發(fā)生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。
6、對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成工廠紀律松弛，管理混亂，廠風不正負責。
7、對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術經濟合同或協(xié)議，給工廠造成重大經濟損失負責。
8、對職工收入水平下降負責。
工作責任制度2
1、對工廠整個生產經營工作有決策指揮權，對緊急重大問題，有臨機處置權。
2、有對廠級副職人選的提名報審和中層行政干部的任免權。
3、按國家和企業(yè)規(guī)定，有權對職工進行獎懲。
4、有權拒絕任何組織和個人對企業(yè)人、財、物的不合理攤派。
5、在規(guī)定的范圍內，有權自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。
6、有權簽發(fā)廠內有關行政文件和工作報告，簽訂各種技術經濟合同或協(xié)議。
7、根據上級和職代會有關精神，有權修訂工廠規(guī)章制度，調整行政組織，制訂具體政策。
8、有權合理使用按規(guī)定提取的廠長基金。
工作責任制度3
1、認真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機關的指示和職工代表大會的決議。
2、領導編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。
3、加強生產經營管理，不斷提高企業(yè)管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經濟效益。
4、領導全廠進行技術革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術素質，努力趕超國內外先進水平。
5、實行全面質量管理，堅持"質量第一"，"用戶至上"的方針，確保產品質量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴大產品出口。
6、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產。
7、加強職工文化技術教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質。
8、堅持"用人唯賢"的方針，正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。
9、貫徹"各盡所能，按勞分配"的原則，正確地處理國家、集體及職工三者利益關系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。
10、負責搞好與廠職代會的關系，充分發(fā)揮副廠長、"三總師"各級組織各個部門的積極作用。
11、定期向職工代表大會報告工作，征求意見，自覺接受監(jiān)督。
12、主持行政全面工作，開好廠長辦公會、廠務會、工廠管理委員會，使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。
13、保證國家財產和集體財產不受侵犯。
14、堅持"一支筆"批錢的原則，按財務制度規(guī)定，負責審批工廠費用開支。
工作責任制度4
1.在生產副廠長領導下，貫徹上級有關生產方面的方針、政策，根據企業(yè)年、季、月度生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業(yè)計劃和輔助生產作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
2.根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產技術準備計劃，并組織檢查落實。
3.加強統(tǒng)一指揮，組織并領導全廠生產調度工作，定期召開生產作業(yè)會，嚴格按生產作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調平衡，搞好均衡生產。
4.負責生產管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。
5.加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。
6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產品零件的`外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務。
7.根據生產計劃和生產需要，向工藝、動力、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并檢查其完成情況。
8.組織安排工廠各級調度人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平。
9.做好生產作業(yè)統(tǒng)計工作，按時填報生產報表。
10.根據工廠方針目標展開要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。
11.完成廠部臨時布置的各項任務。
工作責任制度5
（一）在廠長領導下，貫徹政府關于"開發(fā)信息資源，服務社會建設"的精神，有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內外有關改革和經營管理科技進步、群眾生活，思想工作等方面的綜合信息，為領導決策和各部門應用服務。
（二）根據《工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求，負責歸口管理全廠計劃統(tǒng)計、經營銷售、生產調度、物資供應、財務管理、勞動人事、教育衛(wèi)生和工作工作等各方面工作所形成的檔案，并積極組織檔案編研，主動為領導和群眾提供利用。
（三）負責組織開展經濟技術情報工作，為工廠制定經營決策和產品開發(fā)方案提供依據。
（四）組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作，為提高工廠科學技術素質服務。
（五）歸口管理全廠照相器材。
（六）負責組織協(xié)調全廠信息（通訊）網絡的工作。
（七）負責組織制（修）訂綜合信息管理制度。
（八）積極組織開展重大信息的調研活動，努力辦好信息刊物，不定期召開信息發(fā)布會，及時向廠內外傳遞、發(fā)布有關信息。
（九）積極參加行業(yè)、地區(qū)及國家經濟技術信息網絡活動，搞好信息的協(xié)作和交流，不斷提高工廠信息管理水平。
（十）逐步開展對外有償信息咨詢服務活動。
（十一）逐步發(fā)展與國際上的信息聯(lián)系。
（十二）完成廠領導交辦的其他工作。
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