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第一次創業失敗后不會控制成本
高中開始，我就協助家人做生意，大學期間，自己也做過小生意，大多成功。大學畢業后，我干了兩年多的大宗貿易工作，積累了一定的資金，2008年年底，和一個朋友合伙開店。朋友專職經營店鋪，而我暫時兼職，打算時機成熟再辭職。
第一次創業，都是滿腔激情，過于自信，什么都是往好的方面想，從來沒有想過經營不善時的應對方法、失敗后怎么辦等等。
開店最主要的是選址，我憑感覺選的店址，接著就開始進行裝修、進貨。我和朋友花錢都是大手大腳，根本就沒有想過如何有效地控制開支，買了許多不該買的東西，店鋪準備完成后，身上的錢也花得差不多了，比預期多花了30%。
店鋪經過半個月的準備，終于開張了。但生意并沒有想象中的火爆，我們把該做的宣傳都做了，起到的效果也并不是很大。
由于開支太大，加上前期不懂得有效地控制成本，開業半年，一直是虧本經營。我們所做的項目，秋冬季節才屬于旺季，進入炎熱的夏天，更加是經營慘淡，最后不得不放棄。
雖然這次創業我失敗了，但是也學到了不少東西：
1.創業不要只想著成功之后會怎么樣，應該更多的考慮失敗時的情況，這個范圍不止指金錢，還包括自信心、個人信譽、家庭等等，無論怎么樣都要為自己留條后路。
2.創業前期一定要學會如何有效地控制成本，否則，后期的周轉就成問題。獲得成功的因素有很多，但有時，一個小錯誤就會導致失敗。
3.做生意，不熟不做，要不然，肯定要走不少彎路，交不少學費。
成功不是追求得來的，而是被改變后的自己吸引過來的。現在，我深刻地領悟了這句話。
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