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創(chuàng)業(yè)加盟小心騙局
“如果事先沒(méi)有做好充足準(zhǔn)備，盲目地加盟某些品牌很可能就會(huì)導(dǎo)致血本無(wú)歸。”創(chuàng)業(yè)者初期最迫切需要了解的就是如何科學(xué)合理的考察連鎖品牌廠家或商家。
【警惕這四種陷阱】
1.警惕低門檻：
“你剛開(kāi)始咨詢，就說(shuō)自己門檻低，對(duì)方對(duì)你特?zé)岷醯模徽f(shuō)還可以給你免各種費(fèi)用的；你說(shuō)缺乏經(jīng)驗(yàn)、擔(dān)心做不好，他說(shuō)保管沒(méi)問(wèn)題的。這樣的加盟一定要離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。”
2. “新公司” ：
目前很常見(jiàn)的一種騙人方式就是假加盟真騙錢。“他們慣用的手法是花高價(jià)租個(gè)大寫字間，然后再花點(diǎn)錢裝修得像個(gè)樣子，一部分面積用做產(chǎn)品陳列，掛一些貨品在那里供意向加盟商考察使用，一部分面積做辦公區(qū)域，雇幾個(gè)人在那里嘰里呱啦打電話以顯示業(yè)務(wù)繁忙。你要是電話咨詢，他會(huì)就自己的公司如何如何、項(xiàng)目前景如何如何地跟你分析半天，臨掛電話時(shí)告訴你，這年頭騙子太多，出于謹(jǐn)慎起見(jiàn)，最好親臨本公司考察。”
另外，還有一類公司，其初衷不是想騙錢，看好某項(xiàng)目但自己的本錢又不夠，于是玩空手道，通過(guò)招收加盟商，先圈到一部分錢，再通過(guò)這些錢去運(yùn)轉(zhuǎn)公司。結(jié)果呢，這類公司由于成立時(shí)間短、缺乏經(jīng)驗(yàn)，有了錢也不懂得如何經(jīng)營(yíng)，眼看著錢被燒光，于是趕緊卷鋪蓋逃之夭夭。
3.警惕高利潤(rùn) ：
“高利潤(rùn)”的“樣板店”其背后都藏有貓膩。“店面大、裝修好，掏銀子就可以辦到；至于客流，你來(lái)之前，公司通知幾個(gè)人做“托”，制造生意不錯(cuò)的假象。當(dāng)你問(wèn)到盈利狀況時(shí)，計(jì)算機(jī)嗡嗡叫后吐出一堆數(shù)字來(lái)，最后告訴你，你的年盈利可達(dá)到多少多少。其實(shí)都是騙人的，因?yàn)樗麄儔嚎s了這樣那樣的開(kāi)支，虛夸了經(jīng)營(yíng)額和利潤(rùn)比例。”陳老師說(shuō)。
4.警惕合同騙局 ：
創(chuàng)業(yè)者一定要注意看看加盟合同。陳老師說(shuō)，有些公司的加盟合同條款言語(yǔ)不通、前后矛盾、經(jīng)不起推敲的公司，表明他自己也搞不清該如何開(kāi)展連鎖加盟事業(yè)，如果創(chuàng)業(yè)者跟著干了，到最后也是死翹翹。還有的公司，在其合同中只強(qiáng)調(diào)加盟商的義務(wù)(交這個(gè)錢、那個(gè)錢，違約如何受罰等)，而對(duì)自身的義務(wù)泛泛而談，難于落到實(shí)處，再就是在合同中玩弄文字，以此蒙騙加盟商。
【不要急于簽約】
“千萬(wàn)不可被現(xiàn)場(chǎng)其他人紛紛簽訂合同的氣氛感染，或者聽(tīng)從其名額有限，欲加盟從速的煽動(dòng)，頭腦發(fā)熱當(dāng)場(chǎng)簽了合約。”提醒創(chuàng)業(yè)者，可將合同拿回家，反復(fù)審核，對(duì)不明確的條款和可能存在的問(wèn)題要一一標(biāo)出，然后通過(guò)其他方式找到開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)比較成功的品牌，查看與你的合同有什么不足之處；或者請(qǐng)教一些對(duì)服裝經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)合同有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人幫你審核合同，讓他們指出合同可能存在的問(wèn)題與不足。
【要當(dāng)“偵察兵”】
“創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)當(dāng)一名偵察兵。”創(chuàng)業(yè)者在加盟前一定要盡可能的多去觀察已經(jīng)加盟的店鋪，“看他們經(jīng)營(yíng)的狀況是不是如總公司所宣傳的獲利良好，因?yàn)橥ǔ？偣径贾粫?huì)帶有意加盟的加盟主，看一些業(yè)績(jī)比較好的示范店，但那是不準(zhǔn)的，還是要自己親自多跑幾家，明查暗訪才能知道真實(shí)的情況。”
“像何女士一樣，很多創(chuàng)業(yè)者都是缺乏生意經(jīng)驗(yàn)的，要保證生意的高成功率，非常需要公司的培訓(xùn)支持。”“像我們公司的大小孩品牌折扣連鎖項(xiàng)目，從店鋪形象、陳列指導(dǎo)，小到貨品管理、促銷手段的運(yùn)用等，總部都會(huì)其一一指導(dǎo)，而且還定期進(jìn)行回訪督導(dǎo)。
另外，還要去考察總部的出貨能力。“一定程度上可以說(shuō)，招商公司的發(fā)貨能力直接影響著代理商日后的貨源穩(wěn)定性與否。如果貨源供應(yīng)不及時(shí)，很容易造成壓貨、缺貨等問(wèn)題，影響代理店、加盟店的正常經(jīng)營(yíng)。
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