創業者初期該如何做

時間：2024-09-23 06:56:36 如何創業我要投稿

創業者初期該如何做

　　現今社會有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的。要創業，除卻天時、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往人的經驗，特別要富有自己的創意。在創業初期，創業者應規劃的細節包括：

　　一、重視并評估自己的財務能力

　　企業是由人才、產品和資金所組成，自有資金不足，往往會導致創業者利息負擔過重，無法成足。因此，創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念，不要過度舉債經營；企業應“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實際，遇到風險必然。

　　二、慎選行業

　　創業要選擇自己熟悉又專精的，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業逐步拓展。

　　三、要有長期規劃

　　企業的發展，“穩健”永遠比“”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線的投機做法。

　　四、先求生存

　　企業應先求生存再求發展，扎好根基，勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險，必須重視經營體質，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。

　　五、精兵出擊

　　公司初期規模必須精簡、有效率，重實質，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。

　　六、要有意志力

　　有年度，有，有，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈愈勇，不達絕不中止。

　　七、策略聯盟

　　創業要講求戰略，小企業更需要與同業聯盟，也就是在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。用“策略聯盟”的方式結合相關產業，不僅能提高產品的吸引力、顧客的需求，也能增加自己的力與收益。

　　八、有前瞻性規劃

　　經營理念、經營方針、與經營策略均需詳加規劃，結合與力量，扎好企業根基。總而言之，創業前應先調適，做好自我評估，了解自己究竟適不適合創業，一旦走上創業之路，就應好好，掌握各項創業原則，這樣不管你在何時何地，都將是一個而的創業家。

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