- 相關(guān)推薦
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程文檔交接
文檔交接是每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)常遇到的，那么項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程文檔的交接應(yīng)該怎么處理呢?一起來(lái)看看下面的文章!
1、進(jìn)場(chǎng)前
與銷(xiāo)售人員的溝通，了解客戶背景，相關(guān)內(nèi)容
合同：合同內(nèi)容、合同范圍、付款里程碑
根據(jù)合同準(zhǔn)備好項(xiàng)目計(jì)劃初稿
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議PPT：項(xiàng)目背景、項(xiàng)目組成員及分工、聯(lián)系方式等
準(zhǔn)備項(xiàng)目調(diào)研問(wèn)卷
根據(jù)與銷(xiāo)售的溝通，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析表
2、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
項(xiàng)目背景介紹
雙方項(xiàng)目成員介紹：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員、項(xiàng)目干系人等
根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃介紹整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程及進(jìn)度安排，雙方定在會(huì)后協(xié)商最新時(shí)間安排
聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議后，更新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析表
項(xiàng)目組進(jìn)場(chǎng)后的辦公場(chǎng)所等事宜辦理
3、項(xiàng)目調(diào)研
調(diào)研時(shí)間安排：包含人員與對(duì)象分工
每天調(diào)研完成的會(huì)議紀(jì)要
每天項(xiàng)目小組會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天調(diào)研成果，分析問(wèn)題，以便繼續(xù)訪談
調(diào)研完成后，形成總的客戶業(yè)務(wù)流程分析、需求分析文檔初稿(按部門(mén)等), 更新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析表
公司評(píng)審團(tuán)與項(xiàng)目組一起評(píng)審需求分析文檔，修正形成正稿
與客戶確認(rèn)需求文檔
簽署需求確認(rèn)單
4、開(kāi)發(fā)
需求交接確認(rèn)
根據(jù)需求文檔，形成模塊分析、字段分析文檔、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔
記錄測(cè)試過(guò)程中的問(wèn)題及修正情況
5、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的工作計(jì)劃及人員安排、聯(lián)系方式
每周工作周報(bào)，記錄詳細(xì)實(shí)施情況
每周項(xiàng)目小組會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要
每月形成項(xiàng)目月小結(jié)
項(xiàng)目整體實(shí)施情況進(jìn)度表
更新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析表
簽署安裝確認(rèn)單、上線試運(yùn)行單、上線確認(rèn)
問(wèn)題及需求變更記錄表及客戶簽字
6、 驗(yàn)收
完工報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
【項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程文檔交接】相關(guān)文章：
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的數(shù)據(jù)管理01-23
項(xiàng)目管理把控過(guò)程08-26
軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程的管理10-09
oa系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題07-05
項(xiàng)目管理方法和項(xiàng)目實(shí)施方法的關(guān)系01-11
物流企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的步驟12-26
項(xiàng)目管理師《項(xiàng)目實(shí)施》臨考試題07-26
如何給word文檔加密08-02