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健身俱樂部有效的員工激勵方法
積極向上的工作環(huán)境，需要自強自立的員工。下文是為大家精選的健身俱樂部有效的員工激勵方法，歡迎大家閱讀欣賞。
【貢獻獎】
員工提出個人見解及建議，平時集體任務比較積極者，給予物品獎勵，在員工大會一定要提出表揚，受此榮譽。
【熊貓級員工】
在俱樂部任職時間比較久，各方面表現(xiàn)并不是最出色的，但是一直是最踏實的，也在慢慢的成長，對俱樂部相對比較忠誠，獎金不需要太多，在公司有重大會議或者高管聚餐時一定要邀請其參與。
【優(yōu)秀員工】
這里指的是每月的部門銷售冠軍，在月初開員工大會時給予現(xiàn)金獎勵，不能給太多，也不能給過多的榮譽，因為一個好員工不能只從業(yè)績來體現(xiàn)，如果剛好這個員工在自己部門和同事相處不是很融洽，這時俱樂部又對他給予多重榮譽，會打消別的潛力股。
【服務標兵】
指的是每月的服務明星，服務明星的選拔是我應該重要考慮的，不能通過簡單的教練部選銷售部，銷售部選教練部，跨部門的投票，這樣的結果不合理并且表的意義不大，至少是通過會員 跨部門 管理層三方綜合最好，月初員工大會給予物品獎勵。
【優(yōu)秀團隊】
月初時定下部門業(yè)績，和部門需要本月完成的幾項數(shù)據(jù)，部門可有經(jīng)理再分成幾個小組，小組需精誠合作共同完成，在一個月內(nèi)管理者要引導以小組為單位共同參與完成某些活動任務，從而潛意識激發(fā)和引導大家有團隊意識，形成團隊作戰(zhàn)，互幫互助，如發(fā)現(xiàn)有因團隊成員相互幫助而完成一件事情哪怕是TO一張單子，也要在開當天會議時提出表揚小團體，切記不要表揚當事者個人，一定是團隊榮譽，月初員工大會也可提出表揚。
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