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      2. 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論考前練習(xí)題

        時間:2024-10-25 15:55:02 戰(zhàn)略管理 我要投稿
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        企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論考前練習(xí)題

          一、單項選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)

          在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

          1. 在經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程中,企業(yè)首先要進行的是( )

          A.戰(zhàn)略制定 B.戰(zhàn)略環(huán)境分析

          C.戰(zhàn)略決策 D.戰(zhàn)略實施

          2. 四川長虹電器公司在彩電市場需求未達到飽和狀態(tài)時,實行彩電“獨生子女”戰(zhàn)略,此時該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是( )

          A.集中型發(fā)展戰(zhàn)略 B.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

          C.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 D.緊縮型戰(zhàn)略

          3. 某照相器材公司除生產(chǎn)照相器材外還兼營醫(yī)療設(shè)備和動物飼料,此時該企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于( )

          A.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 B.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

          C.縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略 D.集中型發(fā)展戰(zhàn)略

          4. 關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略,下列說法正確的是( )

          A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略具有追求穩(wěn)定、沒有風(fēng)險的優(yōu)點

          B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標重點是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量,爭取較大的收益和資金價值

          C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點之一是繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)

          D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退的經(jīng)營謀劃與方略 5根據(jù)國際化企業(yè)的內(nèi)涵,下列說法正確的是( )

          A.國際化企業(yè)就是開展了涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)

          B.國際化企業(yè)的首要標志是以國際市場為導(dǎo)向、以滿足國外市場需要為主要目標

          C.國際化企業(yè)就是主要活動舞臺在國內(nèi),但需要從國外引進關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)

          D.國際化企業(yè)就是中外合資經(jīng)營企業(yè)

          6.下列不屬于國際化企業(yè)戰(zhàn)略目標的是( )

          A.增強產(chǎn)品的競爭力,提高國際市場占有率。

          B.發(fā)展成為知名度高,影響力大的跨國公司。

          C.從以產(chǎn)品出口為主,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃惩馔顿Y和技術(shù)出口為主,提高跨國投資的回報率。

          D.從以產(chǎn)品進口為主,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品出口為主。

          7現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念,產(chǎn)品的包裝屬于( )

          A.產(chǎn)品核心層 B.產(chǎn)品延伸層

          C.產(chǎn)品形體層 D.產(chǎn)品附加利益層

          8. 某電冰箱廠專門生產(chǎn)用于冷藏藥品和血漿的電冰箱,該企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品性能戰(zhàn)略應(yīng)是( )

          A.高性能戰(zhàn)略 B.適中性能戰(zhàn)略

          C.合格性能戰(zhàn)略 D.短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略

          9. 某罐頭食品廠同農(nóng)民合作,建立了自己的果品生產(chǎn)基地,該企業(yè)采取的物力資源戰(zhàn)略是( )

          A.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略 B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略

          C.培植資源戰(zhàn)略 D.采購物力資源戰(zhàn)略

          10. 企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略指( )

          A.企業(yè)管理層次所需的各級管理人才,應(yīng)形成合理結(jié)構(gòu)

          B.企業(yè)各種學(xué)科的人才之間應(yīng)有一個合理的比例

          C.各個等級的職稱人才比例合理化,向金字塔型結(jié)構(gòu)優(yōu)化

          D.由于執(zhí)行企業(yè)管理職能工作的需要,應(yīng)配備各種專業(yè)管理人才,并使他們相互匹配,形成合理結(jié)構(gòu)

          11. 企業(yè)幔層文化表現(xiàn)為( )

          A.產(chǎn)品形象、外觀、包裝等設(shè)計情況

          B.職工共同的價值觀、理想、信念、經(jīng)營哲學(xué)等

          C.企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度、生產(chǎn)方式、道德規(guī)范等

          D.廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況等

          12. 企業(yè)通過公開發(fā)行股票進行融資的籌資戰(zhàn)略屬于( )

          A.資本積聚戰(zhàn)略 B.股份經(jīng)營戰(zhàn)略

          C.負債經(jīng)營戰(zhàn)略 D.合作經(jīng)營戰(zhàn)略

          13. 在企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的三個層次中,作業(yè)控制系統(tǒng)的主體是( )

          A.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者 B.企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者

          C.企業(yè)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)者 D.企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者

          14. 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)間有一定的對應(yīng)關(guān)系,如果企業(yè)采取單一經(jīng)營戰(zhàn)略,則適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)形式為( )

          A.事業(yè)部制結(jié)構(gòu) B.母公司制結(jié)構(gòu)

          C.混合結(jié)構(gòu) D.職能制結(jié)構(gòu)

          15關(guān)于剛性結(jié)構(gòu)組織的特點,下列說法錯誤的是( )

          A.剛性結(jié)構(gòu)組織主要靠橫向溝通

          B.剛性結(jié)構(gòu)組織具有較多的規(guī)范化規(guī)章和程序

          C.剛性結(jié)構(gòu)組織的決策權(quán)限集中于上層

          D.剛性結(jié)構(gòu)組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確

          二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

          在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。

          16.企業(yè)外部環(huán)境一般內(nèi)容的分析包括( )

          A、政治環(huán)境分析 B、經(jīng)濟環(huán)境分析

          C、社會環(huán)境分析 D、文化、技術(shù)環(huán)境分析

          E、資源環(huán)境分析

          17.企業(yè)開展國際化經(jīng)營的動因主要有( )

          A.經(jīng)濟全球化的趨勢 B.我國經(jīng)濟體制改革的需要

          C.我國企業(yè)成長壯大、變強的內(nèi)在要求 D.我國有農(nóng)業(yè)大國變?yōu)榻?jīng)濟大國的客觀需要 E.我國由經(jīng)濟大國變?yōu)榻?jīng)濟強國的客觀需要

          18. 以下激勵辦法中,屬于榮譽激勵的是( )

          A.勞動者被評為企業(yè)先進工作者 B.勞動者獲得“三八”紅旗手稱號

          C.勞動者得到豐厚的獎金 D.勞動者獲得“五一”勞動獎?wù)?/p>

          E.勞動者被評為國家級勞動模范

          19. 目標市場應(yīng)具備的條件有( )

          A.該市場有一定購買力 B.該市場競爭對手很多

          C.該市場有一定的尚未滿足的需求 D.該市場位于大城市

          E.本企業(yè)在某些方面具有一定的優(yōu)勢,有能力進入該市場

          20.開發(fā)市場的營銷組合戰(zhàn)略包括( )

          A、產(chǎn)品開到戰(zhàn)略 B、價格引路戰(zhàn)略

          C、渠道開通戰(zhàn)略 D、促銷開路戰(zhàn)略

          E、市場開拓戰(zhàn)略

          三、名詞解釋(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

          21. 戰(zhàn)略方針

          22. 企業(yè)經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略

          23. 集團化經(jīng)營

          24. 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門

          25. 產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略

          四、判斷題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)判斷正誤,將正確的劃上 “√”,錯誤的劃上“×”,并改正錯誤。

          26. 采取超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè),其年增長速度將預(yù)計在10%和20%之間。( )

          27. 把防止挑戰(zhàn)者著手行動或者使其進攻偏離到威脅較小的方向作為戰(zhàn)略著眼點的防御戰(zhàn)略是反應(yīng)式防御戰(zhàn)略。( )

          28. 現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念,包括三個層次,即產(chǎn)品價格層、產(chǎn)品形體層和產(chǎn)品附加利益層。( )

          29. 以智能密集型企業(yè)為核心,聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團,以開發(fā)高新技術(shù)為目標的戰(zhàn)略稱為產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略。( )

          30. 在生產(chǎn)過程中使物質(zhì)資源從各個方面得到合理、充分的利用,以便使無用便有用,小用變大用,一用便多用,真正做到物盡其用的戰(zhàn)略是綜合利用資源戰(zhàn)略。

          五、簡答題(本大題共4分,每小題5分,共20分)

          31. 簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景及其特點。

          32.簡述企業(yè)使命及其重要性。

          33.簡述大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和大型企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

          34.簡述戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。

          六、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)

          35.試比較大型企業(yè),中小型企業(yè),國際化企業(yè)的特點。

          36. 試述發(fā)展型戰(zhàn)略的利弊。

          全國高等教育自學(xué)考試考前練習(xí)題(一)

          企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論試題答案

          (課程代碼:0151)

          一、單項選擇題

          1.B 2.A 3. A 4. C 5. B 6.D 7.C 8. A 9.C 10.D

          11.C 12. B 13.D 14. D 15. A

          二、多項選擇題

          16.ABCDE 17.ACE 18.ABDE 19.ACE 20.ABCD

          三、名詞解釋

          21.戰(zhàn)略方針是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點,所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵循的基本原則、指導(dǎo)規(guī)范和行為方略。

          22.企業(yè)經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略是指企業(yè)的二級經(jīng)營單位在決定進入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種服務(wù)所作出的長遠性的謀劃和方略。

          23. 集團化經(jīng)營就是指以生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的一個或少數(shù)幾個企業(yè)為核心,以一批具有共同利益并以資產(chǎn)或契約方式作為連接紐帶,形成一個穩(wěn)定的密切經(jīng)濟化聯(lián)合體的過程。

          24.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門是指生產(chǎn)上升率、收入彈性和關(guān)聯(lián)度都較高的產(chǎn)業(yè)部門。

          25.產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略,就是企業(yè)設(shè)計好和生產(chǎn)顧客所需要的質(zhì)量特征,達到顧客所要求的質(zhì)量水平,滿足其需要,所作出的長遠性的謀劃與方略。

          四、判斷題

          26. “超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略”改為“高速發(fā)展戰(zhàn)略方案”

          27. “反應(yīng)式防御”改為“狙擊式防御”

          28. “產(chǎn)品價格層”改為“產(chǎn)品核心層”

          29. “產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略”改為“科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略”

          30. “√”

          五、簡答題

          31. 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景:

          (1)需求結(jié)構(gòu)的重大變化

          (2)市場競爭日趨激烈

          (3)科學(xué)技術(shù)的不斷進步

          (4)資源供應(yīng)日益緊張

          (5)社會,政府,顧客對企業(yè)的要求越來越高,限制越來越多

          (6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

          企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特點:

          1)全局性;2)長遠性;3)競合性;4)綱領(lǐng)性;5)相對穩(wěn)定型。

          32. 企業(yè)使命是指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其在國民經(jīng)濟發(fā)展中和社會進步中應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任等方面所作出的規(guī)定。

          企業(yè)使命的重要性:

          (1)明確規(guī)定企業(yè)的發(fā)展方向和前進的道路

          (2)是確定戰(zhàn)略目標的前提

          (3)戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)

          (4)是合理配置企業(yè)資源的基礎(chǔ)

          33.大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位:

          1)大型企業(yè)在國名經(jīng)濟中處于主導(dǎo)地位。

          2)大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和臺柱子。

          3)大型企業(yè)是參與國內(nèi)外競爭主力軍。

          大型企業(yè)的戰(zhàn)略目標:

          1)行業(yè)地位目標

          2)發(fā)展能力目標

          3)貢獻目標

          4)跨國經(jīng)營目標

          34.1)戰(zhàn)略目標必須有科學(xué)的依據(jù)

          2)目標必須明確和具體,并規(guī)定完成期限

          3)目標必須具有挑戰(zhàn)性,并切實可行

          4)目標應(yīng)突出重點。

          六、論述題

          35.大型企業(yè)的特點。

          (1)設(shè)備大型化,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大,經(jīng)營能力強

          (2)在行業(yè)中,一般處于優(yōu)勢地位

          (3)對外聯(lián)系廣,輻射能力強

          (4)市場開拓能力強

          (5)容易開展多樣化經(jīng)營,分散風(fēng)險的能力強

          (6)企業(yè)規(guī)模大,組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,缺乏靈活性,對變化著的環(huán)境適應(yīng)性差

          中小企業(yè)的特點:

          (1)生產(chǎn)規(guī)模中等或微小,因而投資較省,建設(shè)周期短,收效較快

          (2)對市場變化的適應(yīng)性強

          (3)機制靈活,能發(fā)揮“小而專”,“小而活”的優(yōu)勢

          (4)經(jīng)營范圍的廣泛性,行業(yè)齊全,點多面廣

          (5)成本較高,提高經(jīng)濟效益的任務(wù)艱巨

          (6)抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力差

          (7)資金薄弱,籌資能力差

          國際化企業(yè)具有的特點:

          1)經(jīng)營空間跨國化

          2)國際化經(jīng)營計劃周密化、組織扁平化

          3)經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化

          4)國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化

          5)市場競爭的激烈化、聯(lián)盟化

          36. 1、發(fā)展型戰(zhàn)略給企業(yè)帶來的好處。

          1)企業(yè)可以通過發(fā)展擴大自身存在的價值,這種價值既可以成為企業(yè)職工的榮譽,又可以成為企業(yè)進一步發(fā)展的動力。

          2)企業(yè)可以通過發(fā)展來獲得過去不能獲得的嶄新機會,避免企業(yè)組織的老化,使企業(yè)總是充滿生機和活力。

          2、發(fā)展型戰(zhàn)略可能使企業(yè)潛伏危機:

          1)在采用發(fā)展型戰(zhàn)略獲得初期的效果之后,很可能導(dǎo)致盲目的發(fā)展或為發(fā)展而發(fā)展,從而破壞企業(yè)的資源平衡。

          2)過快的發(fā)展可能會減低企業(yè)的綜合素質(zhì),使企業(yè)的應(yīng)變能力雖然表面上不錯,而實質(zhì)上卻出現(xiàn)內(nèi)部危機的混亂。

          3)發(fā)展型戰(zhàn)略很可能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更多的注重投資結(jié)構(gòu)、收益率、市場占有率、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)等問題,而忽視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,重視宏觀的發(fā)展而忽視微觀的改善,因而使企業(yè)不能達到最佳狀態(tài)。

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            企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論考前練習(xí)題

              一、單項選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)

              在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

              1. 在經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程中,企業(yè)首先要進行的是( )

              A.戰(zhàn)略制定 B.戰(zhàn)略環(huán)境分析

              C.戰(zhàn)略決策 D.戰(zhàn)略實施

              2. 四川長虹電器公司在彩電市場需求未達到飽和狀態(tài)時,實行彩電“獨生子女”戰(zhàn)略,此時該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是( )

              A.集中型發(fā)展戰(zhàn)略 B.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

              C.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 D.緊縮型戰(zhàn)略

              3. 某照相器材公司除生產(chǎn)照相器材外還兼營醫(yī)療設(shè)備和動物飼料,此時該企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于( )

              A.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 B.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

              C.縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略 D.集中型發(fā)展戰(zhàn)略

              4. 關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略,下列說法正確的是( )

              A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略具有追求穩(wěn)定、沒有風(fēng)險的優(yōu)點

              B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標重點是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量,爭取較大的收益和資金價值

              C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點之一是繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)

              D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退的經(jīng)營謀劃與方略 5根據(jù)國際化企業(yè)的內(nèi)涵,下列說法正確的是( )

              A.國際化企業(yè)就是開展了涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)

              B.國際化企業(yè)的首要標志是以國際市場為導(dǎo)向、以滿足國外市場需要為主要目標

              C.國際化企業(yè)就是主要活動舞臺在國內(nèi),但需要從國外引進關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)

              D.國際化企業(yè)就是中外合資經(jīng)營企業(yè)

              6.下列不屬于國際化企業(yè)戰(zhàn)略目標的是( )

              A.增強產(chǎn)品的競爭力,提高國際市場占有率。

              B.發(fā)展成為知名度高,影響力大的跨國公司。

              C.從以產(chǎn)品出口為主,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃惩馔顿Y和技術(shù)出口為主,提高跨國投資的回報率。

              D.從以產(chǎn)品進口為主,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品出口為主。

              7現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念,產(chǎn)品的包裝屬于( )

              A.產(chǎn)品核心層 B.產(chǎn)品延伸層

              C.產(chǎn)品形體層 D.產(chǎn)品附加利益層

              8. 某電冰箱廠專門生產(chǎn)用于冷藏藥品和血漿的電冰箱,該企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品性能戰(zhàn)略應(yīng)是( )

              A.高性能戰(zhàn)略 B.適中性能戰(zhàn)略

              C.合格性能戰(zhàn)略 D.短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略

              9. 某罐頭食品廠同農(nóng)民合作,建立了自己的果品生產(chǎn)基地,該企業(yè)采取的物力資源戰(zhàn)略是( )

              A.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略 B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略

              C.培植資源戰(zhàn)略 D.采購物力資源戰(zhàn)略

              10. 企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略指( )

              A.企業(yè)管理層次所需的各級管理人才,應(yīng)形成合理結(jié)構(gòu)

              B.企業(yè)各種學(xué)科的人才之間應(yīng)有一個合理的比例

              C.各個等級的職稱人才比例合理化,向金字塔型結(jié)構(gòu)優(yōu)化

              D.由于執(zhí)行企業(yè)管理職能工作的需要,應(yīng)配備各種專業(yè)管理人才,并使他們相互匹配,形成合理結(jié)構(gòu)

              11. 企業(yè)幔層文化表現(xiàn)為( )

              A.產(chǎn)品形象、外觀、包裝等設(shè)計情況

              B.職工共同的價值觀、理想、信念、經(jīng)營哲學(xué)等

              C.企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度、生產(chǎn)方式、道德規(guī)范等

              D.廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況等

              12. 企業(yè)通過公開發(fā)行股票進行融資的籌資戰(zhàn)略屬于( )

              A.資本積聚戰(zhàn)略 B.股份經(jīng)營戰(zhàn)略

              C.負債經(jīng)營戰(zhàn)略 D.合作經(jīng)營戰(zhàn)略

              13. 在企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的三個層次中,作業(yè)控制系統(tǒng)的主體是( )

              A.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者 B.企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者

              C.企業(yè)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)者 D.企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者

              14. 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)間有一定的對應(yīng)關(guān)系,如果企業(yè)采取單一經(jīng)營戰(zhàn)略,則適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)形式為( )

              A.事業(yè)部制結(jié)構(gòu) B.母公司制結(jié)構(gòu)

              C.混合結(jié)構(gòu) D.職能制結(jié)構(gòu)

              15關(guān)于剛性結(jié)構(gòu)組織的特點,下列說法錯誤的是( )

              A.剛性結(jié)構(gòu)組織主要靠橫向溝通

              B.剛性結(jié)構(gòu)組織具有較多的規(guī)范化規(guī)章和程序

              C.剛性結(jié)構(gòu)組織的決策權(quán)限集中于上層

              D.剛性結(jié)構(gòu)組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確

              二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

              在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。

              16.企業(yè)外部環(huán)境一般內(nèi)容的分析包括( )

              A、政治環(huán)境分析 B、經(jīng)濟環(huán)境分析

              C、社會環(huán)境分析 D、文化、技術(shù)環(huán)境分析

              E、資源環(huán)境分析

              17.企業(yè)開展國際化經(jīng)營的動因主要有( )

              A.經(jīng)濟全球化的趨勢 B.我國經(jīng)濟體制改革的需要

              C.我國企業(yè)成長壯大、變強的內(nèi)在要求 D.我國有農(nóng)業(yè)大國變?yōu)榻?jīng)濟大國的客觀需要 E.我國由經(jīng)濟大國變?yōu)榻?jīng)濟強國的客觀需要

              18. 以下激勵辦法中,屬于榮譽激勵的是( )

              A.勞動者被評為企業(yè)先進工作者 B.勞動者獲得“三八”紅旗手稱號

              C.勞動者得到豐厚的獎金 D.勞動者獲得“五一”勞動獎?wù)?/p>

              E.勞動者被評為國家級勞動模范

              19. 目標市場應(yīng)具備的條件有( )

              A.該市場有一定購買力 B.該市場競爭對手很多

              C.該市場有一定的尚未滿足的需求 D.該市場位于大城市

              E.本企業(yè)在某些方面具有一定的優(yōu)勢,有能力進入該市場

              20.開發(fā)市場的營銷組合戰(zhàn)略包括( )

              A、產(chǎn)品開到戰(zhàn)略 B、價格引路戰(zhàn)略

              C、渠道開通戰(zhàn)略 D、促銷開路戰(zhàn)略

              E、市場開拓戰(zhàn)略

              三、名詞解釋(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

              21. 戰(zhàn)略方針

              22. 企業(yè)經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略

              23. 集團化經(jīng)營

              24. 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門

              25. 產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略

              四、判斷題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)判斷正誤,將正確的劃上 “√”,錯誤的劃上“×”,并改正錯誤。

              26. 采取超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè),其年增長速度將預(yù)計在10%和20%之間。( )

              27. 把防止挑戰(zhàn)者著手行動或者使其進攻偏離到威脅較小的方向作為戰(zhàn)略著眼點的防御戰(zhàn)略是反應(yīng)式防御戰(zhàn)略。( )

              28. 現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念,包括三個層次,即產(chǎn)品價格層、產(chǎn)品形體層和產(chǎn)品附加利益層。( )

              29. 以智能密集型企業(yè)為核心,聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團,以開發(fā)高新技術(shù)為目標的戰(zhàn)略稱為產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略。( )

              30. 在生產(chǎn)過程中使物質(zhì)資源從各個方面得到合理、充分的利用,以便使無用便有用,小用變大用,一用便多用,真正做到物盡其用的戰(zhàn)略是綜合利用資源戰(zhàn)略。

              五、簡答題(本大題共4分,每小題5分,共20分)

              31. 簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景及其特點。

              32.簡述企業(yè)使命及其重要性。

              33.簡述大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和大型企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

              34.簡述戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。

              六、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)

              35.試比較大型企業(yè),中小型企業(yè),國際化企業(yè)的特點。

              36. 試述發(fā)展型戰(zhàn)略的利弊。

              全國高等教育自學(xué)考試考前練習(xí)題(一)

              企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論試題答案

              (課程代碼:0151)

              一、單項選擇題

              1.B 2.A 3. A 4. C 5. B 6.D 7.C 8. A 9.C 10.D

              11.C 12. B 13.D 14. D 15. A

              二、多項選擇題

              16.ABCDE 17.ACE 18.ABDE 19.ACE 20.ABCD

              三、名詞解釋

              21.戰(zhàn)略方針是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點,所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵循的基本原則、指導(dǎo)規(guī)范和行為方略。

              22.企業(yè)經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略是指企業(yè)的二級經(jīng)營單位在決定進入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種服務(wù)所作出的長遠性的謀劃和方略。

              23. 集團化經(jīng)營就是指以生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的一個或少數(shù)幾個企業(yè)為核心,以一批具有共同利益并以資產(chǎn)或契約方式作為連接紐帶,形成一個穩(wěn)定的密切經(jīng)濟化聯(lián)合體的過程。

              24.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門是指生產(chǎn)上升率、收入彈性和關(guān)聯(lián)度都較高的產(chǎn)業(yè)部門。

              25.產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略,就是企業(yè)設(shè)計好和生產(chǎn)顧客所需要的質(zhì)量特征,達到顧客所要求的質(zhì)量水平,滿足其需要,所作出的長遠性的謀劃與方略。

              四、判斷題

              26. “超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略”改為“高速發(fā)展戰(zhàn)略方案”

              27. “反應(yīng)式防御”改為“狙擊式防御”

              28. “產(chǎn)品價格層”改為“產(chǎn)品核心層”

              29. “產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略”改為“科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略”

              30. “√”

              五、簡答題

              31. 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景:

              (1)需求結(jié)構(gòu)的重大變化

              (2)市場競爭日趨激烈

              (3)科學(xué)技術(shù)的不斷進步

              (4)資源供應(yīng)日益緊張

              (5)社會,政府,顧客對企業(yè)的要求越來越高,限制越來越多

              (6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

              企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特點:

              1)全局性;2)長遠性;3)競合性;4)綱領(lǐng)性;5)相對穩(wěn)定型。

              32. 企業(yè)使命是指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其在國民經(jīng)濟發(fā)展中和社會進步中應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任等方面所作出的規(guī)定。

              企業(yè)使命的重要性:

              (1)明確規(guī)定企業(yè)的發(fā)展方向和前進的道路

              (2)是確定戰(zhàn)略目標的前提

              (3)戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)

              (4)是合理配置企業(yè)資源的基礎(chǔ)

              33.大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位:

              1)大型企業(yè)在國名經(jīng)濟中處于主導(dǎo)地位。

              2)大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和臺柱子。

              3)大型企業(yè)是參與國內(nèi)外競爭主力軍。

              大型企業(yè)的戰(zhàn)略目標:

              1)行業(yè)地位目標

              2)發(fā)展能力目標

              3)貢獻目標

              4)跨國經(jīng)營目標

              34.1)戰(zhàn)略目標必須有科學(xué)的依據(jù)

              2)目標必須明確和具體,并規(guī)定完成期限

              3)目標必須具有挑戰(zhàn)性,并切實可行

              4)目標應(yīng)突出重點。

              六、論述題

              35.大型企業(yè)的特點。

              (1)設(shè)備大型化,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大,經(jīng)營能力強

              (2)在行業(yè)中,一般處于優(yōu)勢地位

              (3)對外聯(lián)系廣,輻射能力強

              (4)市場開拓能力強

              (5)容易開展多樣化經(jīng)營,分散風(fēng)險的能力強

              (6)企業(yè)規(guī)模大,組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,缺乏靈活性,對變化著的環(huán)境適應(yīng)性差

              中小企業(yè)的特點:

              (1)生產(chǎn)規(guī)模中等或微小,因而投資較省,建設(shè)周期短,收效較快

              (2)對市場變化的適應(yīng)性強

              (3)機制靈活,能發(fā)揮“小而專”,“小而活”的優(yōu)勢

              (4)經(jīng)營范圍的廣泛性,行業(yè)齊全,點多面廣

              (5)成本較高,提高經(jīng)濟效益的任務(wù)艱巨

              (6)抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力差

              (7)資金薄弱,籌資能力差

              國際化企業(yè)具有的特點:

              1)經(jīng)營空間跨國化

              2)國際化經(jīng)營計劃周密化、組織扁平化

              3)經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化

              4)國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化

              5)市場競爭的激烈化、聯(lián)盟化

              36. 1、發(fā)展型戰(zhàn)略給企業(yè)帶來的好處。

              1)企業(yè)可以通過發(fā)展擴大自身存在的價值,這種價值既可以成為企業(yè)職工的榮譽,又可以成為企業(yè)進一步發(fā)展的動力。

              2)企業(yè)可以通過發(fā)展來獲得過去不能獲得的嶄新機會,避免企業(yè)組織的老化,使企業(yè)總是充滿生機和活力。

              2、發(fā)展型戰(zhàn)略可能使企業(yè)潛伏危機:

              1)在采用發(fā)展型戰(zhàn)略獲得初期的效果之后,很可能導(dǎo)致盲目的發(fā)展或為發(fā)展而發(fā)展,從而破壞企業(yè)的資源平衡。

              2)過快的發(fā)展可能會減低企業(yè)的綜合素質(zhì),使企業(yè)的應(yīng)變能力雖然表面上不錯,而實質(zhì)上卻出現(xiàn)內(nèi)部危機的混亂。

              3)發(fā)展型戰(zhàn)略很可能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更多的注重投資結(jié)構(gòu)、收益率、市場占有率、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)等問題,而忽視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,重視宏觀的發(fā)展而忽視微觀的改善,因而使企業(yè)不能達到最佳狀態(tài)。