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      2. 房產(chǎn)置業(yè)顧問銷售問題處理技巧

        時間:2024-10-08 11:22:23 房產(chǎn)置業(yè)顧問 我要投稿
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        房產(chǎn)置業(yè)顧問銷售問題處理技巧

          成熟的置業(yè)顧問通常會掌握很多銷售問題處理技巧,下面小編為大家準(zhǔn)備了一些,提供給大家參考!

        房產(chǎn)置業(yè)顧問銷售問題處理技巧

          1、重復(fù)銷售

          不幸發(fā)生銷售重復(fù)的問題時,最好能設(shè)法引導(dǎo)雙方購買另一件商品,如果處理不當(dāng),有時必須賠給客戶雙倍或更多的定金賠償。

          2、殺價問題

          最好不要允許客戶殺價,改以贈品代替殺價。

          3、贈送問題

          事先要賦予銷售人員贈送的權(quán)責(zé),那么在銷售場合中,銷售人員才能肯定地給客戶答復(fù)。

          4、貸款利息的收取方式

          在簽約時,須詳細(xì)向客戶說明借款利息的條款,以免收款時,發(fā)生無謂的糾紛、最好能將利息不漏痕跡的平均加在房價中,就不會造成客戶太大的負(fù)擔(dān)。

          5、水、電、瓦斯接戶費(fèi)收取細(xì)節(jié)

          買賣房地產(chǎn)的方式有賣斷和委建兩種。如賣斷,因有買賣合約,不必收取水、電、瓦斯接戶費(fèi);如委建,則須另外收費(fèi)。

          6、規(guī)費(fèi)、稅捐收取問題

          最好能將規(guī)費(fèi)、稅捐等費(fèi)用列成一張表格,一目了然。

          7、退房問題

          如遇客戶退房,需先了解原因,設(shè)法解決,如果無法解決,可告知客戶,等房子再出售后,才可退出定金,并寫下退房委托書,以免造成日后重復(fù)出售。

          8、前期款收款過重問題

          如遇到有客戶反映前期款過重時,銷售人員可以(地下室工程費(fèi)高)或(擔(dān)心物價波動而預(yù)先訂建材)為理由,向客戶說明。

          9、簽約時,若要求銷售公司蓋章,銷售公司只能以見證人的身份蓋章。

          10、坪數(shù)、加價、交房日期保證問題

          坪數(shù)和交房日期可事先在合約書上寫明保證事項(xiàng),使客戶安心,至于房價上漲的問題,依內(nèi)部買賣標(biāo)準(zhǔn)合約書內(nèi)之規(guī)定,當(dāng)物價上漲指數(shù)在百分之三以上時,物價上漲部分由客戶負(fù)擔(dān);當(dāng)物價上漲指數(shù)在百分之三以內(nèi)時,上漲部分由建設(shè)公司負(fù)擔(dān)。

          11、對客戶孩子的處理方式

          當(dāng)客戶與銷售人員洽談時,公司內(nèi)其他人員應(yīng)將客戶的孩子帶開,以免影響大人的思考,造成銷售的障礙。

          12、變更隔間時,建材費(fèi)用的補(bǔ)貼問題

          通常公司于建筑工程進(jìn)度進(jìn)行到某一預(yù)定程度時,統(tǒng)一辦理客戶更改隔間問題并對建材和工資作合理的補(bǔ)貼。

          13、由樣品屋產(chǎn)生的細(xì)節(jié)問題

          樣品屋內(nèi)應(yīng)明白標(biāo)示哪些設(shè)備是附贈,哪些設(shè)備須客戶自行購買,以免將來發(fā)生糾紛。

          14、工程問題

          有關(guān)工程方面的問題,最好能請具有專業(yè)知識的工程人員在銷售現(xiàn)場給予解答。

          15、客戶表示猶豫要返家與家人洽商時

          聰明的銷售人員應(yīng)說服客戶將家人帶到銷售現(xiàn)場,以爭取與客戶再次洽談的機(jī)會,使購買行為成立。

          16、當(dāng)客戶表示有公司的商品較便宜時

          銷售人員應(yīng)事先準(zhǔn)備好充分的市場資料,對客戶仔細(xì)分析其他商品的優(yōu)劣點(diǎn),從而說服客戶。

          17、當(dāng)客戶表示身上的錢不夠時

          此時銷售人員有兩種處理方法,一為客戶身上有多少錢就先收多少,另一方法是陪客戶一起回家取錢。

          18、客戶希望保留某一戶時

          最好保留時間不要越過十二~十四小時,同時要做客戶追蹤。

          19、客戶要求下次補(bǔ)足時

          盡量不要將時間拖太久,并密切追蹤。

          20、應(yīng)付難纏客戶的功夫

          好客戶在房屋銷售的經(jīng)驗(yàn)中并不常見,畢竟房地產(chǎn)是價值高昂的商品,客戶只有惟恐問得不夠,甚至于和銷售人員進(jìn)行才智、耐力的比賽才做決定。

          所以萬一遇上一個好客戶,銷售人員難免會受寵若驚的嚇了一跳,而遇到難纏的客戶才是司空見慣,幾乎每一房屋銷售人員都會經(jīng)常遇到令人難纏的客戶,好的推銷人員必須具備十八般武藝,其中最重要的一項(xiàng),指的就是應(yīng)付難纏的客戶的功夫。

          所謂難纏的客戶,類型固然很多,但依時間來劃分大致在兩種情況下遇到:一是公開銷售時;一則是銷售后交房時。

          公開銷售時,最常見的難纏客戶,大部分都是對產(chǎn)品不滿意,但又因地點(diǎn)或位置很吸引人,心里猶豫不定型的客戶,他們只好針對產(chǎn)品發(fā)牢騷,煩煩瑣瑣的可能爭辯一、二個小時,這種嘮叨的客戶,銷售人員在談話中,如果抓住了他的心理,即可對癥下藥,大可反手并且加速說話的語氣,運(yùn)用自己比客戶對產(chǎn)品更了解,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),并且避重就輕的跳開他所不滿意的地方,甚至于不妨直截了當(dāng)?shù)母嬖V他“天底下沒有十全十美的房屋,這棟房屋的特點(diǎn)遠(yuǎn)為其他房屋所不及”,續(xù)之以誠懇的語氣和他討論,通常在工地現(xiàn)場的熱鬧氣氛下,這樣的客戶心理是很好控制的。

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            房產(chǎn)置業(yè)顧問銷售問題處理技巧

              成熟的置業(yè)顧問通常會掌握很多銷售問題處理技巧,下面小編為大家準(zhǔn)備了一些,提供給大家參考!

            房產(chǎn)置業(yè)顧問銷售問題處理技巧

              1、重復(fù)銷售

              不幸發(fā)生銷售重復(fù)的問題時,最好能設(shè)法引導(dǎo)雙方購買另一件商品,如果處理不當(dāng),有時必須賠給客戶雙倍或更多的定金賠償。

              2、殺價問題

              最好不要允許客戶殺價,改以贈品代替殺價。

              3、贈送問題

              事先要賦予銷售人員贈送的權(quán)責(zé),那么在銷售場合中,銷售人員才能肯定地給客戶答復(fù)。

              4、貸款利息的收取方式

              在簽約時,須詳細(xì)向客戶說明借款利息的條款,以免收款時,發(fā)生無謂的糾紛、最好能將利息不漏痕跡的平均加在房價中,就不會造成客戶太大的負(fù)擔(dān)。

              5、水、電、瓦斯接戶費(fèi)收取細(xì)節(jié)

              買賣房地產(chǎn)的方式有賣斷和委建兩種。如賣斷,因有買賣合約,不必收取水、電、瓦斯接戶費(fèi);如委建,則須另外收費(fèi)。

              6、規(guī)費(fèi)、稅捐收取問題

              最好能將規(guī)費(fèi)、稅捐等費(fèi)用列成一張表格,一目了然。

              7、退房問題

              如遇客戶退房,需先了解原因,設(shè)法解決,如果無法解決,可告知客戶,等房子再出售后,才可退出定金,并寫下退房委托書,以免造成日后重復(fù)出售。

              8、前期款收款過重問題

              如遇到有客戶反映前期款過重時,銷售人員可以(地下室工程費(fèi)高)或(擔(dān)心物價波動而預(yù)先訂建材)為理由,向客戶說明。

              9、簽約時,若要求銷售公司蓋章,銷售公司只能以見證人的身份蓋章。

              10、坪數(shù)、加價、交房日期保證問題

              坪數(shù)和交房日期可事先在合約書上寫明保證事項(xiàng),使客戶安心,至于房價上漲的問題,依內(nèi)部買賣標(biāo)準(zhǔn)合約書內(nèi)之規(guī)定,當(dāng)物價上漲指數(shù)在百分之三以上時,物價上漲部分由客戶負(fù)擔(dān);當(dāng)物價上漲指數(shù)在百分之三以內(nèi)時,上漲部分由建設(shè)公司負(fù)擔(dān)。

              11、對客戶孩子的處理方式

              當(dāng)客戶與銷售人員洽談時,公司內(nèi)其他人員應(yīng)將客戶的孩子帶開,以免影響大人的思考,造成銷售的障礙。

              12、變更隔間時,建材費(fèi)用的補(bǔ)貼問題

              通常公司于建筑工程進(jìn)度進(jìn)行到某一預(yù)定程度時,統(tǒng)一辦理客戶更改隔間問題并對建材和工資作合理的補(bǔ)貼。

              13、由樣品屋產(chǎn)生的細(xì)節(jié)問題

              樣品屋內(nèi)應(yīng)明白標(biāo)示哪些設(shè)備是附贈,哪些設(shè)備須客戶自行購買,以免將來發(fā)生糾紛。

              14、工程問題

              有關(guān)工程方面的問題,最好能請具有專業(yè)知識的工程人員在銷售現(xiàn)場給予解答。

              15、客戶表示猶豫要返家與家人洽商時

              聰明的銷售人員應(yīng)說服客戶將家人帶到銷售現(xiàn)場,以爭取與客戶再次洽談的機(jī)會,使購買行為成立。

              16、當(dāng)客戶表示有公司的商品較便宜時

              銷售人員應(yīng)事先準(zhǔn)備好充分的市場資料,對客戶仔細(xì)分析其他商品的優(yōu)劣點(diǎn),從而說服客戶。

              17、當(dāng)客戶表示身上的錢不夠時

              此時銷售人員有兩種處理方法,一為客戶身上有多少錢就先收多少,另一方法是陪客戶一起回家取錢。

              18、客戶希望保留某一戶時

              最好保留時間不要越過十二~十四小時,同時要做客戶追蹤。

              19、客戶要求下次補(bǔ)足時

              盡量不要將時間拖太久,并密切追蹤。

              20、應(yīng)付難纏客戶的功夫

              好客戶在房屋銷售的經(jīng)驗(yàn)中并不常見,畢竟房地產(chǎn)是價值高昂的商品,客戶只有惟恐問得不夠,甚至于和銷售人員進(jìn)行才智、耐力的比賽才做決定。

              所以萬一遇上一個好客戶,銷售人員難免會受寵若驚的嚇了一跳,而遇到難纏的客戶才是司空見慣,幾乎每一房屋銷售人員都會經(jīng)常遇到令人難纏的客戶,好的推銷人員必須具備十八般武藝,其中最重要的一項(xiàng),指的就是應(yīng)付難纏的客戶的功夫。

              所謂難纏的客戶,類型固然很多,但依時間來劃分大致在兩種情況下遇到:一是公開銷售時;一則是銷售后交房時。

              公開銷售時,最常見的難纏客戶,大部分都是對產(chǎn)品不滿意,但又因地點(diǎn)或位置很吸引人,心里猶豫不定型的客戶,他們只好針對產(chǎn)品發(fā)牢騷,煩煩瑣瑣的可能爭辯一、二個小時,這種嘮叨的客戶,銷售人員在談話中,如果抓住了他的心理,即可對癥下藥,大可反手并且加速說話的語氣,運(yùn)用自己比客戶對產(chǎn)品更了解,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),并且避重就輕的跳開他所不滿意的地方,甚至于不妨直截了當(dāng)?shù)母嬖V他“天底下沒有十全十美的房屋,這棟房屋的特點(diǎn)遠(yuǎn)為其他房屋所不及”,續(xù)之以誠懇的語氣和他討論,通常在工地現(xiàn)場的熱鬧氣氛下,這樣的客戶心理是很好控制的。