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2017年管理咨詢師咨詢實務模擬練習選擇題及答案
一、單項選擇題
1.( )是整個管理咨詢活動的起始階段，是正式開展咨詢活動的前提。
A 診斷階段
B 業務洽談階段
C 改善方案設計
D 實施指導
【答案】：B
2.( )使這種結構，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當員工的績效非常優秀時，薪酬則非常高，而當績效非常差時.薪酬則非常低甚至為零。
A 高彈性薪酬結構
B 高穩定薪酬結構
C 調和型薪酬結構
D 無彈性薪酬結構
【答案】：A
【解析】：
本題考查高彈性薪酬結構特點。
3.公司治理結構中有幾個關系非常重要，下面對這些關系的描述，正確的是( )。
A 股東的影響力主要是體現在他所推薦的董事個人作用上
B 董事會的決議由董事長代表所有董事簽署表決意見，并由董事長個人對決議的后果承擔責任
C 董事長和董事之間不存在領導和被領導的關系
D 董事長在沒有董事會決議的情況下，可以以個人的名義對經理下達指令
【答案】：C
【解析】：
本題考查對法人治理結構中各角色之間相互關系的理解，答案A，股東的影響力主要體現在股東會的決議上，董事應該維護全體股東的利益;答案B擴大了董事長的權利和責任，董事會的決議應該是由董事個人簽署表決意見，并由個人對決議的后果承擔責任;答案D董事長和經理之間不是領導和被領導的關系，董事長在沒有召開董事會的前提下，不能以個人的名義對經理下達指令。
4.以下哪項不屬于人力資源需求預測的內容( )。
A 測算年度人力資源需求總量和分類需求量
B 計劃期內招聘、壓縮辭退、下崗分流、轉崗調配的具體計劃數量
C 預測所規劃的各個時間點上的人員擁有量
D 人力需求計劃，包括所需人才在數量、質量、素質方面的要求
【答案】：C
【解析】：
本題考查人力資源需求預測的內容。
5.下列關于管理咨詢含義的表述不正確的是( )。
A 管理咨詢是由管理咨詢專家和咨詢客戶共同參與的活動
B 管理咨詢是“一把鑰匙開一把鎖”的過程
C 管理咨詢是為客戶提供管理知識和技能的智力服務
D 管理咨詢是一種中介機構性質服務
【答案】：D
6.某企業選擇靠近于市場現有強者企業產品的附近或與其重合的市場位置，與強者企業采用大體相同的營銷策略，與其爭奪同一個市場。該企業的市場定位方式是( )。
A 避強定位
B 回避性定位
C 迎強定位
D 比附定位
【答案】：C
【解析】：
本題考查市場定位方式的內容，迎強定位，又稱競爭性定位。它是指企業選擇靠近于市場現有強者企業產品的附近或與其重合的市場位置，與強者企業采用大體相同的營銷策略，與其爭奪同一個市場。
7.適用于中小企業，經營風險較小，但在吸引優秀人才方面缺乏優勢的市場水平定位策略是( )。
A 市場領先策略
B 市場跟隨策略
C 成本導向策略
D 混合薪酬策略
【答案】：B
【解析】：
本題考查薪酬水平的定位。
8.中國企業管理協會于( )年從( )引進了企業管理診斷的理論和方法。
A 1978，日本
B 1979，日本
C 1980，日本
D 1980，英國
【答案】：C
9.一項已經發生、無法由現在或將來的任何決策所能改變的成本為( )。
A 差別成本
B 沉沒成本
C 付現成本
D 邊際成本
【答案】：B
【解析】：
沉沒成本是指一項已經發生，無法由現在或將來的任何決策所能改變的成本。
10.管理咨詢費用的支付方式中，在整個項目集中咨詢階段完成并經客戶驗收之后，支付咨詢費用總額的( )。
A 30%～40%
B 30%～50%
C 20%～30%
D 10%～30%
【答案】：D
二、多項選擇題
11.根據價值鏈理論，企業能力分為基礎活動和輔助活動兩大類。以下屬于企業基礎活動內容的有( )。
A 企業基本結構——行政支持活動
B 市場營銷和銷售——營銷溝通，定價和渠道管理
C 技術開發——工程管理，研究與開發，信息技術
D 運營——將輸入品轉化為最終產品(或服務)
E 內部(輸入)后勤——存貨的儲存和處理
【答案】：B,D,E
【解析】：
本題考查企業能力基礎活動內容的理解，依據題意，基礎活動①內部(輸入)后勤——存貨的儲存和處理②運營——將輸入品轉化為最終產品(或服務)③外部(輸出)后勤——分銷④市場營銷和銷售——營銷溝通、定價和渠道管理⑤服務——售后支持等。
12.( )符合現代人力資源管理哲學思想。
A 采取使員工“遵守規則”的策略
B 采取使員工“自立自強”的策略
C 采取使員工“樂于成事”的策略
D 采取使員工“主動創新”的策略
E 采取使員工“積極主動”的策略
【答案】：B,C,D,E
13.企業外部環境分析的內容主要包括( )。
A 政治法律環境
B 經濟環境
C 科學技術環境
D 人文社會環境
E 行業競爭環境
【答案】：A,B,C,D,E
【解析】：
本題考查的是企業的外部環境。企業外部環境是對企業外部的政治環境、社會環境、技術環境、經濟環境等的總稱。
14.企業管理組織咨詢從總體上說是一項復雜的工作，同時它還具有的特點是( )。
A 全局性
B 風險性
C 系統性
D 策略性
E 競爭性
【答案】：A,C,E
15.為了推進公司戰略的實施，公司應解決好的問題主要有( )。
A 完善企業規章制度
B 鼓勵職工廣泛參與管理
C 將戰略方案具體化，便于操作
D 挑選合適的人組入企業的領導班子
E 對企業組織結構進行調整
【答案】：C,D,E
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