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      2. 拓展訓練項目之呼吸的力量

        時間:2024-11-08 03:44:50 拓展訓練 我要投稿
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        拓展訓練項目之呼吸的力量

          “呼吸的力量”是一個極好的項目去促進團隊溝通與協作,每個小組會得到一張呼吸機的圖紙,但只有一人能看到,如何向其他隊員描述這張圖紙的內容,以便讓其他隊員根據圖紙搭建好呼吸機,考驗著團隊內部的溝通能力;另一方面,每小組得到的材料是有限的,如何合理分配有限資源,遇到問題又如何調整戰略方向,這又會是一大考驗。下面是yjbys小編為大家帶來的關于呼吸的力量的拓展訓練項目,歡迎閱讀。

        拓展訓練項目之呼吸的力量

          項目名稱:

          呼吸的力量

          項目類型:

          團隊溝通和合作

          學員人數:

          12-18人一組

          總培訓時間:

          100分鐘

          項目布置:

          10分鐘

          項目進行:

          50分鐘

          項目回顧:

          40分鐘

          培訓場地:

          室內或者室外均可

          培訓器材:

          任務書、PVC管、直通十字等接頭

          項目介紹:

          “呼吸的力量”是一個極好的項目去促進團隊溝通與協作,每個小組會得到一張呼吸機的圖紙,但只有一人能看到,如何向其他隊員描述這張圖紙的內容,以便讓其他隊員根據圖紙搭建好呼吸機,考驗著團隊內部的溝通能力;另一方面,每小組得到的材料是有限的,如何合理分配有限資源,遇到問題又如何調整戰略方向,這又會是一大考驗……

          培訓目標:

          部門溝通;分工與執行,溝通方式,溝通技巧;系統思考,過程管理;信息整合,整體規劃,創新與效率;合力制勝,團隊合作。

          項目操作:

          組員分為領導、指揮、執行三小組,領導組和指揮組相互規定區域內口頭溝通,領導組提出具體要求,指揮組來指揮執行組搭建符合要求的生命儀器,然后進行儀器的測試。

          項目回顧:

          1、體驗不同的溝通模式及不同位面溝通之間的沖突

          2、建立良好的工作習慣流程

          3、培養積極的心態、高度的責任感

          4、培養高度契合執行力

          5、體會團隊合力的力量


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            拓展訓練項目之呼吸的力量

              “呼吸的力量”是一個極好的項目去促進團隊溝通與協作,每個小組會得到一張呼吸機的圖紙,但只有一人能看到,如何向其他隊員描述這張圖紙的內容,以便讓其他隊員根據圖紙搭建好呼吸機,考驗著團隊內部的溝通能力;另一方面,每小組得到的材料是有限的,如何合理分配有限資源,遇到問題又如何調整戰略方向,這又會是一大考驗。下面是yjbys小編為大家帶來的關于呼吸的力量的拓展訓練項目,歡迎閱讀。

            拓展訓練項目之呼吸的力量

              項目名稱:

              呼吸的力量

              項目類型:

              團隊溝通和合作

              學員人數:

              12-18人一組

              總培訓時間:

              100分鐘

              項目布置:

              10分鐘

              項目進行:

              50分鐘

              項目回顧:

              40分鐘

              培訓場地:

              室內或者室外均可

              培訓器材:

              任務書、PVC管、直通十字等接頭

              項目介紹:

              “呼吸的力量”是一個極好的項目去促進團隊溝通與協作,每個小組會得到一張呼吸機的圖紙,但只有一人能看到,如何向其他隊員描述這張圖紙的內容,以便讓其他隊員根據圖紙搭建好呼吸機,考驗著團隊內部的溝通能力;另一方面,每小組得到的材料是有限的,如何合理分配有限資源,遇到問題又如何調整戰略方向,這又會是一大考驗……

              培訓目標:

              部門溝通;分工與執行,溝通方式,溝通技巧;系統思考,過程管理;信息整合,整體規劃,創新與效率;合力制勝,團隊合作。

              項目操作:

              組員分為領導、指揮、執行三小組,領導組和指揮組相互規定區域內口頭溝通,領導組提出具體要求,指揮組來指揮執行組搭建符合要求的生命儀器,然后進行儀器的測試。

              項目回顧:

              1、體驗不同的溝通模式及不同位面溝通之間的沖突

              2、建立良好的工作習慣流程

              3、培養積極的心態、高度的責任感

              4、培養高度契合執行力

              5、體會團隊合力的力量